- 作 者：邵一明等编著
- 出 版 社：上海：立信会计出版社
- 出版年份：2002
- ISBN：7542909932
- 标注页数：360 页
- PDF页数：368 页
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第一章 企业战略管理概论 1
第一节 企业战略概论 1
第二节 企业战略管理过程 14
第三节 战略管理者与战略性思维 21
第二章 企业宏观环境分析 28
第一章 企业宏观环境分析的内容 28
第二章 企业宏观环境分析的方法 38
第三章 行业环境分析 53
第一节 行业的演变过程 53
第二节 行业竞争力量结构分析 69
第四章 企业内部条件分析 102
第一节 企业资源分析 102
第二节 企业核心能力分析 110
第三节 企业价值链分析 124
第四节 企业业务外包分析 129
第五章 企业战略目标的确定 136
第一节 企业使命 136
第二节 企业战略目标 141
第三节 企业战略目标制定技术 145
第六章 企业经营战略 151
第一节 企业总体战略 151
第二节 企业竞争战略 170
第三节 不同行业的经营战略 179
第七章 企业购并与战略联盟 199
第一节 企业购并 199
第二节 战略联盟 219
第八章 企业品牌战略 229
第一节 品牌概述 229
第二节 品牌设计和形象塑造 233
第三节 品牌战略分类 240
第四节 品牌延伸 251
第五节 品牌战略管理过程 263
第九章 企业国际化经营战略 269
第一节 国际化经营战略概述 269
第二节 国际化经营战略环境分析 271
第三节 国际化经营战略规划 276
第十章 企业战略分析方法及战略选择 287
第一节 竞争优势、劣势和机会、威胁的概念 287
第二节 战略要素评价矩阵法 290
第三节 SWOT 分析法 294
第四节 投资组合分析法 298
第五节 战略选择过程 308
第十一章 企业战略的实施 313
第一节 战略实施的资源配置 313
第二节 企业组织的战略调整 321
第三节 战略与企业文化 332
第十二章 企业战略控制 346
第一节 战略控制概述 346
第二节 战略控制过程 349
第三节 战略控制方法和手段 351
第四节 战略控制的设计 356
主要参考资料 360