- 作 者：卢家丰主编
- 出 版 社：合肥：安徽人民出版社
- 出版年份：1997
- ISBN：7212014710
- 标注页数：195 页
- PDF页数：207 页
请阅读订购服务说明与试读!
订购服务说明
1、本站所有的书默认都是PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。
2、除分上下册或者多册的情况下，一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源207 ≥195页】
图书下载及付费说明
1、所有的电子图书为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。
理论篇 3
第一章 资产重组的意义 7
第一节 资产重组与结构调整 7
第二节 资产重组与市场竞争 13
第三节 资产重组与国有经济优势 17
第四节 资产重组与企业制度创新 22
第二章 资产重组的困难 27
第一节 重组机制问题 28
第二节 债务包袱问题 33
第三节 再就业问题 38
第三章 资产重组的重点 45
第一节 放开小企业问题 46
第二节 抓好大企业问题 53
第三节 “抓大”与“放小”配合问题 57
第四章 资产重组的操作 61
第一节 实践的启示 61
第二节 资产重组的宏观操作 65
第三节 资产重组的微观操作 71
第五章 资产重组的政策 78
第一节 关于破产政策 78
第二节 关于购并政策 85
第三节 关于增资政策 92
第四节 关于资产管理政策 93
第五节 关于再就业政策 95
第六节 关于社会保障政策 96
理论篇概要 98
专家评审意见 105
实践篇 111
第一章 安徽省优化资本结构试点城市的实践情况 111
第一节 蚌埠市优化资本结构试点工作情况 111
第二节 合肥市优化资本结构试点工作情况 120
第三节 芜湖市优化资本结构试点工作情况 130
第二章 安徽省国有企业资产重组经验 139
第一节 推进低成本扩张带动困难企业发展——新集集团的实践经验 139
第二节 搞好资产经营走集团化发展之路——安徽海螺集团的实践经验 144
第三节 依托无形资产实现低成本扩张——荣事达集团的实践经验 148
第四节 扶人壮己共同发展——三星化工集团的实践经验 153
第五节 搞好资产重组实现第二次跨越——古井集团的实践经验 157
第六节 一业为主两头延伸——圣泉集团的实践经验 163
第七节 改革产权制度实行集团经营——安徽灵运集团的实践经验 167
第八节 职工入股产权重构——铜陵钢铁有限公司改制的实践经验 170
第三章 安徽省县域资产重组经验 175
第一节 宁国县资产重组的实践经验 175
第二节 涡阳县资产重组的实践经验 179
第三节 东至县资产重组的实践经验 184
第四节 寿县资产重组的实践经验 188
后记 194