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目录 1

总序房维中 1

第一章把握时机开拓进取 5

一、真诚合作，千方百计闯过出口创汇难关 5

二、排除干扰，一心一意把合资企业办好 7

第二章丽明公司的组织机构生产管理 12

一、组织机构 12

二、生产计划的编制与指令 14

三、开拓销售渠道，确保外汇平衡 27

第三章丽明公司的人事财务管理 31

一、建制和实行 31

二、工资实施 35

三、推行年终全面考核 36

四、加强内部培训，提高人员素质 40

五、财务管理 41

第四章丽明公司的全面质量管理 44

一、在职工中牢固树立质量意识 44

二、加强力量，严格把住质量关 46

第五章丽明公司的凝聚力 49

一、董事会的开明政策 49

二、中外双方的坦诚合作 52

第六章坚持“四个结合” 加强思想政治工作 55

一、开展思想工作，理顺职工情绪 55

二、发挥党、团、工会组织的积极作用 58

附录 70