- 作 者：张楠编著
- 出 版 社：北京：机械工业出版社
- 出版年份：1998
- ISBN：711106479
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第一章 企业经营战略的涵义 1
第一节 企业经营战略的概念 1
第二节 企业经营战略的职能和特点 6
第三节 企业经营战略的性质与价值 13
第四节 企业经营战略的层次 20
第五节 企业基本战略的构成要素与内容 23
第二章 企业重要的战略经营资源 27
第一节 企业经营资源 27
第二节 企业与信息 36
第三章 企业经营战略思考要点 58
第一节 企业战略目标与产品市场 58
第二节 企业经营领域与资源分配 72
第三节 企业经营战略思考的六个观念 82
第四章 企业经营战略理论研究与发展趋势 90
第一节 企业经营战略的研究发展过程 90
第二节 企业经营战略的理论派别 95
第三节 企业经营战略研究的发展趋势 99
第五章 企业竞争战略开发 104
第一节 企业战略的竞争吻合 104
第二节 企业战略的竞争优势 118
第三节 企业的阻击战略 135
第四节 企业共存共荣的战略 142
第一节 企业市场细分 161
第六章 企业市场营销战略开发 161
第二节 企业目标市场选择战略 167
第三节 企业产品定位 172
第四节 企业市场发展战略 176
第五节 企业市场价格策略 182
第七章 企业技术战略开发 191
第一节 技术开发 191
第二节 缩小技术开发不确定性的战略 201
第三节 技术引进型战略的技术开发 215
第四节 市场牵引企业的战略技术开发 220
第一节 企业人力资源开发概述 230
第八章 企业人力资源战略开发 230
第二节 企业人力资源开发策略 239
第三节 企业人才的组织管理 259
第九章 企业组织战略开发 265
第一节 企业经营战略与组织结构的关系 265
第二节 企业经营战略对组织结构的要求 274
第三节 企业组织结构设计策略 281
第十章 企业战略决策分析与策定 295
第一节 企业战略决策模型 295
第二节 公司级战略决策分析 298
第三节 公司级战略决策管理 323