战略会计学

第一篇 战略会计基础理论知识 1

第一章 企业竞争战略管理原理 1

1 企业竞争战略管理的客观必然性 1

2 竞争战略管理的含义及其特征 2

3 竞争战略管理的基本步骤 5

第二章 与战略会计有关的市场营销知识 17

1 市场细分 17

2 目标市场 20

3 产品定位与市场定位战略 23

4 市场营销组合 26

第三章 战略会计基本知识 29

1 会计发展史 29

2 战略会计产生的背景 31

3 战略会计的基本内涵 34

4 战略会计的主要内容 36

5 战略会计与管理会计的联系与区别 40

第二篇 成本概念的最新应用 42

第四章 竞争战略——应是成本分析中的突出问题 42

1 贝尔德文自行车制造公司案例 45

2 相关成本分析 50

3 战略成本分析 55

第五章 从战略角度重新观察成本分析的基本概念 66

1 瑞雪地毯公司案例 67

2 增量成本分析 70

3 战略成本分析 73

第三篇 成本分析中的新概念 82

第六章 价值链分析 82

1 价值链分析的有关概念 83

2 克若恩·库克·西尔公司案例 86

3 金属罐制品工业结构分析 89

4 整体竞争战略：低成本先导型竞争战略 94

5 西尔公司战略分析 95

6 传统的会计体系应如何修改才能进行战略成本分析 100

第七章 制造费用分配法探讨 108

1 成本驱动因素分析 108

2 M公司案例 115

3 以产量为基础的成本法 115

4 改进后的成本法 120

5 以生产经营活动为基础的成本法 124

第八章 以生产经营活动为基础的成本法 134

1 王冠造纸厂案例研究 135

2 运输和仓储成本 142

3 库存置留成本 146

4 生产控制成本 147

5 生产计划安排成本 149

6 复杂产品的成本研究总结 150

7 新成本法的战略意义 151

第四篇 不同产品采取不同战略不同战略采取不同的控制体系 155

第九章 战略利润差异分析 155

1 金凯德设备制造有限公司案例 156

2 从管理角度进行差异分析 160

3 考虑战略的差异分析 165

第十章 不同战略的成本分析与控制 173

1 杜瑞特染料系统 173

2 案例分析 181

第五篇 战略会计学——第四次会计革命浪潮的中心 190

第十一章 易庭源教授提出的“资价论”与战略会计 190

1 “资价论”要点 191

2 建立完善战略会计体系，掀起第四次会计革命浪潮 195