松下幸之助用人之道

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目录 1

第一章松下的人才结构 1

一精心构筑健全的硬体组织 3

二不断发展完善的软体人事 15

三合理安排领导的群体结构 35

四永不忽视上下的沟通协调 55

第二章松下的人才原则 71

一选才须度势任时不拘一格 71

二留才必特点突出为我所用 87

三用才应通权达变扬长避短 107

四育才要夺气攻心七匙并举 129

五造就人因菜下料当仁不让 147

六选良方运筹帷幄刚柔相济 173

第三章松下的用人技巧（上） 203

一选拨开拓进取的领导人才 203

二重视胸襟宽怀的领导人才 223

三赏识不断修炼的领导人才 235

四厚待坚守信念的领导人才 253

五挖掘洞察机先的领导人才 267

第四章松下的用人技巧（下） 283

一善用衡量得失的领导人才 283

二依赖绝不敷衍的领导人才 295

三奖励惟才是用的领导人才 307

四留意应付得当的领导人才 321

五求发展创设学校轮训人才 331