脊梁 国有企业的机遇与挑战

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前言——对深化国有企业改革的五点思考 1

第一章 所有制改革大抉择：国有经济的战略性调整 24

第一节 所有制结构调整的大趋势 26

第二节 兼并浪潮：国有企业改革新热点 33

第三节 中国企业破产风云录 40

第二章 产权改革：制度创新与战略重组 48

第一节 改革国有企业、搞活国有资本、壮大国有经济 49

第二节 国有经济的布局结构调整 58

第三节 国有资产监管制度创新 66

第四节 国有资产的流动性和可交易性 77

第三章 资本经营：国有企业运行的起点和终点 85

第一节 资本与资本经营 85

第二节 资本经营——国有企业改革与发展的切入口和着力点 92

第三节 股份制和资本市场：资本经营的组织形式和载体建设 101

第四节 资本经营的要诀 114

第五节 实施资本经营，推进战略重组 132

第四章 抓大放小：国有企业改革的战略选择 140

第一节 对“抓大放小”战略方针的认识与理解 141

第二节 抓好大的国有企业的新举措 144

第三节 放开放活小企业：八仙过海，各显神通 153

第四节 实施“抓大放小”战略需注意的问题 163

第五章 公司制：国有企业改革的主要形式 167

第一节 公司制形式与法人治理结构 167

第二节 国有企业进行公司制改革及存在的问题 190

第三节 现代企业制度的理论与实践 202

第六章 就业、再就业：世界最大的社会经济工程 223

第一节 经济增长、就业、通货膨胀：前人的经验与中国的实践 223

第二节 我国“两个转变”中的就业和再就业 233

第三节 国有企业改革：如何走出再就业的困境 245

第七章 企业家阶层：搞好国有企业的关键 262

第一节 现行企业家成长机制评判：弊端何在 264

第二节 培养中国企业家阶层；任重道远 265

第三节 企业家形成机制、激励机制的建立：当务之急 276

第八章 国有企业的国际化经营：世纪重任 293

第一节 国有企业的国际化经营：走向辉煌的必由之路 293

第二节 国有企业的国际化经营：面临的课题与问题 307

第三节 国有企业的国际化经营：出路在何方？ 324