当代美国企业管理的特点

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前言 1

一、在管理体制上把集权和分权，系统性和灵活性更好地结合起来 1

二、实行专业化协作 14

三、重视科学技术的研究及其在生产和管理中的应用 20

四、以提高劳动生产率和经济效果为中心，实行科学的生产管理，加强经济核算 34

五、采用多种形式调动职工的“积极性”和“主动性” 40

六、重视职工的技术教育和管理人员的培训 48

七、推行全面质量管理，大力提高产品质量和服务水平 56

八、重视对市场需求等情况的预测和长短期计划的制订 63