- 作 者：夏斌等著
- 出 版 社：北京：中国金融出版社
- 出版年份：2001
- ISBN：7504925756
- 标注页数：558 页
- PDF页数：581 页
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第一章 金融控股公司产生的内在动因 7
1.1 金融控股公司与规模经济 7
1.2 金融控股公司与范围经济 9
1.3 金融控股公司与协同效应 11
1.4 金融控股公司与风险递减 14
第二章 金融控股公司的类型与机制 16
2.1 金融控股公司的类型 16
2.2 金融控股公司机制和功能 37
第三章 金融控股公司综合经营模式（一） 47
3.1 金融机构多元化经营的优势 47
3.2 金融机构多元化经营的组织模式 57
3.3 多元化集团金融内部各种金融业务的关联与互动 64
第四章 金融控股公司综合经营模式（二） 86
4.1 金融集团内部的委托代理关系 86
4.2 多元化金融集团的利益冲突与协调 93
4.3 信息技术发展与金融集团综合业务平台 98
第五章 金融控股公司的内部控制 122
5.1 金融控股公司内部控制的含义和目标 122
5.2 金融控股公司架构下的主要问题与风险 124
5.3 对金融控股公司监管的法律环境 127
5.4 巴塞尔银行监管委员会提出的五类内部控制缺陷 130
5.5 金融控股公司内部控制的指导原则 133
6.1 美国金融控股公司监管立法的演变 142
第六章 发达国家金融控股公司监管模式的趋同化 142
6.2 英国一元化金融监管的改革 150
6.3 德国金融自由化的趋向 157
6.4 日本金融大爆炸以来的金融监管 161
6.5 中国金融监管体制改革势在必行 166
第七章 美国《1999年金融服务现代化法》 168
7.1 《1999年金融服务现代化法》：背景与沿革 168
7.2 《1999年金融服务现代化法》的主要内容 171
7.3 《1999年金融服务现代化法》的影响 185
第八章 新经济下的金融控股集团与中国金融体系的竞争力 188
8.1 互联网的金融服务方式挑战传统的金融公司 189
8.2 新经济下的金融控股公司 196
8.3 面向新经济的中国金融公司：体制、竞争力和管制 207
第九章 我国金融控股公司的现状与模式选择 213
9.1 我国金融控股公司的形态及利弊分析 213
9.2 我国金融控股公司的模式选择 229
第十章 金融控股公司实践 234
10.1 走向全能化的美国花旗集团 234
10.2 德意志银行集团的全球化战略 252
10.3 国际荷兰集团的变革与发展 262
10.4 汇丰集团的发展战略 277
附录一 BIS《对金融控股集团的监管原则》 291
附录二 美国《1999年金融服务现代化法》 415
附录三 《台湾地区金融控股公司法》 527
后记 557