- 作 者：郝明道主编
- 出 版 社：北京：中国经济出版社
- 出版年份：1989
- ISBN：750170189X
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目 录 1
第一章企业经营学与经营管理 1
第一节企业经营学的研究对象与方法 1
第二节经营与管理 7
第三节 企业经营的原则和意义 13
第二章经营战略 19
第一节经营战略与经营策略 19
第二节战略方针 24
第三节战略计划 31
第三章经营思想 38
第一节经营思想及其影响因素 38
第二节经营思想的内容 41
第三节经营思想对企业成败的意义 50
第四章企业经营体制 56
第一节企业经营体制的完善 56
第二节承包经营责任制 59
第三节租赁经营制 68
第四节股份制 74
第一节企业经营机制的基本特征 78
第五章企业经营机制 78
第二节企业内部经营机制的结构与完善 84
第三节外部经济机制 92
第四节完善企业经营机制的途径 94
第六章企业经营目标 98
第一节经营目标的含义、内容和重要性 98
第二节确定经营目标的原则和步骤 104
第三节经营目标的实施 110
第七章市场调查 115
第一节 市场 115
第二节市场调查 116
第三节 市场调查的程序 121
第四节 市场调查的方法 127
第八章市场预测 131
第一节市场预测概述 131
第二节市场预测的方法 140
第九章企业经营决策 154
第一节决策的概念、分类和程序 154
第二节企业经营决策 158
第三节经营者决策的科学化、民主化、 175
法制化 175
第一节 企业经营计划的意义和原则 178
第十章企业经营计划 178
第二节企业长期经营计划 182
第三节企业年度经营计划 186
第四节经营计划的编制、执行和控制 193
第十一章新产品开发 196
第一节新产品开发的意义和步骤 196
第二节产品寿命周期决策法 200
第三节产品开发的决策与组织 205
第四节产品组合策略 214
第一节企业资金的筹集 219
第十二章企业资金的筹集与运用 219
第二节企业资金的运用 231
第十三章定价策略 243
第一节价格的种类和作用 243
第二节 定阶决策的意义和影响因素 250
第三节定价策略与方法 257
第十四章营销策略 262
第一节 营销决策 262
第二节销售渠道策略 268
第三节产品广告 273
第四节产品销售后服务 278
第一节技术改造决策的意义、原则和步骤 281
第十五章技术改造决策 281
第二节技术改造方案的技术论证 286
第三节技术改造方案的经济论证 294
第四节技术改造方案的综合评价和确定 301
第十六章企业经营诊断 307
第一节企业经营诊断概论 307
第二节企业经营概貌诊断 318
第三节企业经营水平的诊断 325
第四节经营目标与经营计划的诊断 333
第一节满负荷工作法的产生 336
第十七章满负荷工作法 336
第二节满负荷工作法的含义和内容 339
第三节满负荷工作法目标的制定和指标的分 341
解 341
第四节满负荷工作法实施的保证体系 346
第五节推行满负荷工作法取得的效果 352
第十八章经济效益及其评价 354
第一节经济效益及其分类 354
第二节评价经济效益的主要指标 360
第三节提高经济效益的途径 370