- 作 者：孟现飞，乔国厚，王文良，李中超，段明道等著
- 出 版 社：徐州：中国矿业大学出版社
- 出版年份：2014
- ISBN：9787564621995
- 标注页数：176 页
- PDF页数：185 页
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第1章 义煤安全文化体系的构建 1
1.1 安全文化的发展 1
1.2 义煤安全文化体系的形成 2
1.2.1 安全管理现状 2
1.2.2 理论基础 3
1.2.3 模式依据 4
1.3 义煤安全文化体系的建设 5
1.3.1 建设内容 6
1.3.2 建设阶段 7
1.3.3 建设目标 8
第2章 安全观念文化 10
2.1 观念文化理论基础 11
2.2 文化观念类危险源 11
2.3 义煤集团的安全理念 12
案例一：耿村煤矿的安全理念体系 15
案例二：杨村煤矿的安全理念体系 18
2.4 观念文化的宣贯 23
2.4.1 观念文化的宣贯 24
2.4.2 安全理念的宣贯 26
案例一：耿村煤矿安全理念的宣贯方法 30
案例二：杨村煤矿安全理念的宣贯方法 33
2.5 观念文化的改进 36
第3章 制度文化 38
3.1 制度文化理论基础 38
3.1.1 制度 38
3.1.2 制度文化 38
3.1.3 制度文化理论基础 38
3.2 制度危险源 39
3.3 制度控制 41
3.3.1 制度的制定、修订 41
3.3.2 制度审核 45
3.3.3 制度发布 45
3.3.4 制度宣贯 45
3.3.5 制度执行 45
3.3.6 制度的评估 46
3.3.7 制度的存档管理 46
案例一：耿村煤矿的制度建设 49
案例二：千秋煤矿的制度控制规则 50
案例三：新安煤矿的制度建设流程 58
第4章 安全行为文化 72
4.1 安全行为文化 72
4.2 安全行为文化理论基础 72
4.3 不安全行为的发生机理 74
4.3.1 内在影响因素分析 74
4.3.2 外在影响因素分析 75
4.4 不安全行为的辨识 79
4.5 不安全行为的控制 79
4.5.1 内因控制措施 80
4.5.2 外因控制措施 83
4.6 安全行为规范 85
4.6.1 员工“6S”基本行为规范 85
4.6.2 煤矿“三述三化一确认” 86
案例一：耿村煤矿的不安全行为控制方法 86
案例二：千秋煤矿的不安全行为管控措施 90
案例三：新安煤矿的不安全行为控制 105
案例四：杨村煤矿的不安全行为矫正 122
第5章 安全物态文化 125
5.1 安全物态文化的定义 125
5.2 本质安全理论 125
5.3 安全物态文化建设的目标 126
案例一：新安煤矿安全物态文化的建设目标 126
5.4 安全物态文化的危险源辨识 130
5.5 作业环境的本质安全化建设 130
5.5.1 合理的生产布局和规范的设计 130
5.5.2 安全基础设施和系统的完善 131
5.5.3 安全宣传载体的建设、安全标识和警示标志的健全 131
5.5.4 井下安全标志的规范和使用 132
案例一：新安煤矿的作业环境本质安全化建设 136
案例二：义安煤矿的作业环境本质安全化建设 146
5.6 机器设备的本质安全化建设 154
5.6.1 机器设备的选型和购置 155
5.6.2 机器设备的运行维护 156
5.6.3 加大本质安全型设备的投入和使用 156
5.7 生产技术和工艺的本质安全化建设 156
案例一：杨村煤矿安全物态文化建设亮点工程 157
案例二：耿村煤矿的安全物态文化建设 162
第6章 安全文化考核评价及奖惩 167
6.1 安全文化考核评价目的与意义 167
6.2 安全文化考核评价内容 167
6.3 考核评分标准制定原则 167
6.4 安全文化考核评分标准 168
参考文献 175