
- 作 者:(美)彼得·德鲁克著
- 出 版 社:北京:机械工业出版社
- 出版年份:2019
- ISBN:7111600978
- 标注页数:232 页
- PDF页数:267 页
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第一章 首先确立使命:领导者角色 1
1奉献精神 3
2领导工作充满艰险 9
3设定新目标:弗朗西斯·赫塞尔宾访谈录 30
4领导者负债:马克斯·德普雷访谈录 38
5小结:实践原则 45
第二章 从使命到成果:市场营销、创新和基金发展的有效战略 51
1实现理想 53
2制胜战略 60
3定义市场:菲利普·科特勒访谈录 75
4构建捐赠群体:达德利·哈夫纳访谈录 87
5小结:实践原则 99
第三章 绩效管理:绩效的定义与测评 105
1无底线时如何确定底线 107
2不该做的和该做的:基本规则 114
3有效决策 123
4如何落实学校职责:艾伯特·尚克访谈录 133
5小结:实践原则 141
第四章 人力资源与关系网络:职员、董事会、志愿者和社区 147
1人力资源决策 149
2重要关系 161
3从志愿者到义工:利奥·巴特尔神甫访谈录 166
4卓有成效的董事会:戴维·哈伯德牧师访谈录 175
5小结:实践原则 184
第五章 自我发展:个人、管理者和领导者 189
1勇于承担责任 191
2你希望被人记住的是什么 197
3非营利组织是第二职业:罗伯特·比福德访谈录 206
4非营利组织的女性主管:罗克珊·斯皮策-莱曼访谈录 212
5小结:实践原则 222
译者后记 227