- 作 者：（美）大卫·哈德，田金美，周斌
- 出 版 社：北京：中国友谊出版公司
- 出版年份：2018
- ISBN：9787505743502
- 标注页数：189 页
- PDF页数：204 页
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第1章 破解员工消极怠工的密码 1
第2章 企业成长需要思维创新 23
员工为什么有怠工行为 25
鼓励员工关注长期发展 30
保证企业的透明度 31
个人价值驱动发展 34
创建导师驱动型文化 37
第3章 明确愿景、使命和目标 39
步骤1：明确员工的责任 44
步骤2：让员工有归属感 45
步骤3：积极关注自己和他人 49
步骤4：建立高质量的支持系统 52
第4章 让企业与个人共同成长 57
第5章 三步打造高效员工 75
有效沟通，变低效为高效 77
开口说话，准确传达信息 79
巧用社交网络，建立有效人脉 81
第6章 全面打造合作型组织 87
横向领导，人人都是领导者 91
成为团队的优秀导师 92
学会赞美他人 96
创造条件发展员工个人能力 98
第7章 激活领导潜能，成为高效领导者 101
第8章 将合适的人放到合适的岗位上 119
员工需要掌握的新技能 124
判断不同类型员工的最佳岗位 125
重视企业的品牌效应 129
不断完善招聘流程 130
摒弃偏见，客观分析 131
重视一线员工的发展 132
第9章 中层管理：企业发展的最主要环节 141
中层管理者的困惑 143
中层管理者的角色转变 144
中层管理者的发展障碍 146
持续提升的领导力 149
第10章 建设高绩效企业文化 153
改变从高层开始 155
明确未来状态 155
书中自有黄金屋 156
建立执行小组 157
重视沟通，唤醒“恍惚”的员工 158
帮助员工进行自我探究 158
确定学习计划 159
好导师能激励人心 161
选择志愿者走在改革前沿 161
创建一套完整的招聘流程 162
增强企业透明度 162
建立意见反馈系统 163
为每个员工的进步点赞 164
良好的企业文化让一切皆有可能 164
附录 171
参考文献 185
致谢 189