- 作 者：李卫民编著
- 出 版 社：北京：北京工业大学出版社
- 出版年份：2017
- ISBN：9787563956531
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第1章 创业者的条件与创业基础 3
一、创业的内涵、类型和过程 3
二、创业精神与创业心态分析 14
三、创业者必备的素质与能力 17
四、创业者创业知识的储备与认知 24
第2章 创业项目与计划书撰写 33
一、创业环境分析 33
二、创业机会分析 38
三、创业项目选择 44
四、创业项目评估 49
五、创业项目计划书 55
第3章 创业融资与创业风险投资 77
一、创业融资的含义及特点 77
二、创业融资的方法及技巧 78
三、创业者融资的注意事项 91
四、创业风险投资的选择与评估 93
第4章 企业法律形态与申办注册 103
一、企业的法律形态及选择 103
二、企业命名及经营场地的选择 107
三、申办条件与登记注册流程 113
第5章 小微企业的人力资源管理 121
一、初创期人力资源管理的不足 121
二、企业人力资源管理的职能 122
三、小微企业初创期人力资源管理 124
第6章 小微企业创业团队管理 137
一、小微企业创业团队概述 137
二、小微企业创业团队组建 144
三、怎样打造优秀的创业团队 147
四、创业团队的沟通与管理 155
五、创业团队冲突的解决与处理 163
第7章 小微企业的组织管理 175
一、组织认知与理解 175
二、企业的组织结构 178
三、企业主要部门及职责 184
四、企业的主要岗位职责 187
第8章 小微企业的财务管理 199
一、创业期的财务管理 199
二、成长期的财务管理 208
三、怎样规避财务风险 212
四、创业企业纳税须知 221
第9章 小微企业的战略管理 235
一、战略与战略管理 235
二、企业的战略分析 241
三、企业战略的制订 254
四、企业战略的实施 263
第10章 小微创业的资源管理 273
一、什么是创业资源 273
二、创业资源的识别 279
三、创业资源的获取 283
四、创业资源的开发 287
五、创业资源的利用 290
第11章 小微企业的生产管理 297
一、生产管理概述 297
二、生产管理战略 305
三、生产计划与生产控制 315
第12章 小微企业的营销管理 369
一、创新营销观念 369
二、营造最佳营销渠道 381
三、产品定价策略 404
四、营销战略管理 411