- 作 者：苏海云著
- 出 版 社：北京：中国经济出版社
- 出版年份：2018
- ISBN：9787513651202
- 标注页数：296 页
- PDF页数：313 页
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第一部分 “后地产”时代来临，地产企业最需要关注什么 1
一、规模、利润，两大永恒主题 3
1 黄金十年，快鱼已成长为大鱼 3
2 寡头时代，大象正在加速奔跑 8
3 有质量的增长才是更好的增长 12
4 现金为王，财务稳健风险可控 15
二、创新、求变，激活组织能力 17
1 创新商业模式，培育新的增长引擎 17
2 追求“更轻、更快、更灵活” 27
3 跨组织经营，提升产业链整体效率 33
4 “信息”成为重要竞争优势 35
三、指标、数据，把脉企业健康 37
1 应该关注的指标 37
2 ROE、 IRR两大核心指标 41
3 指标不只是用来“看”的 44
四、不是地产不行了，而是经营理念不行了 46
第二部分 智慧管理大势所趋，地产智慧经营是什么 49
五、一张全景图玩转地产企业智慧经营 51
1 图解地产企业经营管理全业务流程 51
2 构建智慧经营全景地图 54
六、将企业放进屋内，将管理揣进兜里 56
1 商业智能，决策辅助 56
2 数据可视化，实时智慧呈现 63
七、传统业务“智慧＋”升级 69
1 精准测算，拿地不再靠“赌” 69
2 线上招采，优选供方、便捷维护 74
3 全程管理，系统推进、成本可见、质量可控 80
4 智慧营销，创新销售模式 105
5 精致物业管理，智慧化综合服务 114
6 简洁高效招商，妥善运营 121
7 HIO（HR、IM、OA）三大基础管理保障 127
8 财务管理，全过程控制 147
9 更加主动的全面风险管控 161
八、“智慧经营”为地产企业开辟了一条出路 171
第三部分 经营智慧化，地产企业该怎么做 173
九、战略为纲、管控为魂、流程为本 175
1 战略预见并选择未来 175
2 选择适当的管控模式 179
3 围绕地产开发核心价值链组织流程 188
十、信息化重塑业务流程 193
1 一体化规划，数字化运营 193
2 统一管理语言及数据口径 196
3 业务流程场景化 204
4 数据分享、协同应用 206
十一、多边开放式平台，全产业链跨组织合作 209
十二、思维变革助推技术革新、落地 218
第四部分 科技助力，地产企业机会伊始 225
十三、地产下半场属于全产业链整合、共享 227
1 地产服务领域创新 227
2 全产业链开放共享、价值共创 248
十四、智慧应用，地产生态圈的“产业化”升级 269
1 新型智慧城市，提升地产服务价值 269
2 智慧科技小镇，加速产业升级 279
十五、大数据应用，挖掘新的利润增长点 282
十六、没有传统行业，只有传统思维，未来发展空间没有天花板 291
结束语 293
参考文献 295