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- 作 者：国家电网公司直流建设分公司
- 出 版 社：北京：中国电力出版社
- 出版年份：2017
- ISBN：7519815523
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第1章 管理模式及职责 1
1.1 管理模式 1
1.2 建设管理单位职责与分工 2
1.3 各承包商职责 7
第2章 管理流程 9
2.1 主流程 9
2.2 可研管理 9
2.3 招标管理 10
2.4 设计管理 13
2.5 施工管理 15
2.6 验收管理 27
2.7 专项管理 31
2.8 尾工管理 35
2.9 风险管理 41
2.10 全过程管理 44
第3章 工期管理 52
3.1 建设关键路径分析 52
3.2 主要建设流程 54
3.3 主要单位工程的工期研究 68
3.4 典型工期 74
3.5 不利因素及控制措施 79
第4章 安全质量管理 93
4.1 安全和环保水保管理 93
4.2 质量管理 94
第5章 科技创新 97
5.1 直流管控系统的开发与应用 97
5.2 “智慧工地”建设 99
5.3 公司近年科技进步和技术成果汇总 100
第6章 物资管控 110
6.1 甲供物资的管控 110
6.2 乙供物资的管控 118
6.3 主设备安装界面分工 120
第7章 技术支撑 122
第8章 制度汇编 125
附录A 主设备安装界面分工表 137
附录B 特高压直流工程施工图审查要点 160