- 作 者：张建新主编；杜亚丽，赵莹华，鞠蕾副主编
- 出 版 社：沈阳：东北财经大学出版社
- 出版年份：2018
- ISBN：9787565432590
- 标注页数：362 页
- PDF页数：374 页
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第一章 工程项目管理的基础知识 1
学习目标 1
第一节 项目与工程项目 1
第二节 工程项目生命周期 4
第三节 工程项目系统分析 8
第四节 工程项目管理 13
第五节 本章结语 23
关键概念 23
思考题 23
第二章 工程项目策划与投资决策管理 24
学习目标 24
第一节 概述 24
第二节 工程项目策划 26
第三节 工程项目投资决策 40
第四节 本章结语 54
关键概念 54
思考题 55
第三章 工程项目组织管理 56
学习目标 56
第一节 概述 56
第二节 组织结构理论 59
第三节 工程项目的组织机构 64
第四节 工程项目实施的组织模式 73
第五节 本章结语 86
关键概念 86
思考题 86
第四章 工程项目人力资源管理 87
学习目标 87
第一节 概述 87
第二节 工程项目中的人员招聘、选拔、培训 91
第三节 工程项目中的绩效管理和员工激励 100
第四节 项目经理 104
第五节 工程项目团队管理 106
第六节 本章结语 110
关键概念 111
思考题 111
第五章 工程项目范围管理 112
学习目标 112
第一节 概述 112
第二节 工程项目范围的确定 115
第三节 工程项目结构分析 119
第四节 工程项目范围变更控制 127
第五节 工程项目范围的确认 129
第六节 本章结语 130
关键概念 131
思考题 131
第六章 工程项目招标投标管理 132
学习目标 132
第一节 概述 132
第二节 工程项目招标 136
第三节 工程项目投标 143
第四节 工程项目开标、评标与中标 150
第五节 本章结语 155
关键概念 156
思考题 156
第七章 工程项目的合同管理 157
学习目标 157
第一节 概述 157
第二节 工程项目合同的主要内容、形式和组成 161
第三节 工程项目合同的谈判、签订、审批、担保与履行 164
第四节 工程项目合同的变更、解除、终止与纠纷 171
第五节 工程项目合同的索赔 176
第六节 国际工程承包合同 189
第七节 本章结语 193
关键概念 193
思考题 193
第八章 工程项目的计划管理 195
学习目标 195
第一节 概述 195
第二节 工程项目的计划系统及主要内容 197
第三节 工程项目计划的编制 202
第四节 工程项目的进度计划 205
第五节 本章结语 236
关键概念 236
思考题 237
第九章 工程项目的控制与协调 238
学习目标 238
第一节 概述 238
第二节 工程项目的费用控制 240
第三节 工程项目的进度控制 258
第四节 工程项目的质量控制 264
第五节 工程项目环境与安全控制 275
第六节 工程项目的协调管理 288
第七节 本章结语 290
关键概念 291
思考题 291
第十章 工程项目的风险管理 292
学习目标 292
第一节 概述 292
第二节 工程项目风险的识别与分析 296
第三节 工程项目风险的防范与处理 301
第四节 工程项目的保险 306
第五节 工程保证担保 310
第六节 本章结语 317
关键概念 318
思考题 318
第十一章 工程项目竣工验收与投产准备 319
学习目标 319
第一节 概述 319
第二节 竣工验收的内容、质量核定及程序 322
第三节 工程档案与竣工图移交 326
第四节 竣工决算 328
第五节 工程项目的投产准备 331
第六节 工程项目的后评价 334
第七节 本章结语 335
关键概念 336
思考题 336
第十二章 工程项目信息管理 337
学习目标 337
第一节 概述 337
第二节 工程项目信息管理的方法 342
第三节 计算机在信息管理中的应用 344
第四节 工程项目管理软件简介 349
第五节 建筑信息模型（BIM）简述 353
第六节 本章结语 359
关键概念 360
思考题 360
主要参考文献 361