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管理学原理  第2版
  • 作 者:吴价宝主编
  • 出 版 社:北京:高等教育出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787040487695
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第一部分 管理学导论 3

第一章 管理概论 3

第一节 管理的内涵 4

第二节 管理的职能与性质 7

第三节 管理者的角色与技能 12

第四节 管理学的内涵、特点与研究方法 20

本章小结 24

主要名词与术语 24

思考与训练 25

创业小知识 28

第二章 管理理论的产生与发展 29

第一节 中外早期的管理思想 30

第二节 古典管理理论 35

第三节 人际关系理论与行为科学 45

第四节 现代管理理论 50

本章小结 62

主要名词与术语 62

思考与训练 63

创业小知识 65

第三章 管理基本原理与方法 67

第一节 管理的基本原理 68

第二节 管理的基本方法 77

本章小结 84

主要名词与术语 84

思考与训练 84

创业小知识 87

第二部分 管理环境与背景 91

第四章 组织环境 91

第一节 组织环境概述 92

第二节 组织的外部环境 95

第三节 组织的内部环境 101

第四节 组织的全球环境与跨文化管理 103

本章小结 111

主要名词与术语 111

思考与训练 112

创业小知识 114

第五章 管理道德与社会责任 115

第一节 管理道德 116

第二节 社会责任 123

本章小结 129

主要名词与术语 129

思考与训练 129

创业小知识 131

第三部分 决策与计划 137

第六章 决策 137

第一节 决策概述 138

第二节 决策理论 143

第三节 决策的过程与影响因素 146

第四节 决策的方法 150

本章小结 157

主要名词与术语 158

思考与训练 158

创业小知识 161

第七章 计划 163

第一节 计划概述 164

第二节 计划的编制过程 169

第三节 计划的编制方法 172

第四节 目标管理 177

本章小结 181

主要名词与术语 181

思考与训练 182

创业小知识 185

第四部分 组织工作 189

第八章 组织设计 189

第一节 组织概述 190

第二节 组织结构与组织设计 193

第三节 组织部门化 200

第四节 职权设计 203

第五节 组织结构的主要形式 208

本章小结 214

主要名词与术语 214

思考与训练 215

创业小知识 217

第九章 组织运行与组织文化 219

第一节 组织力量的整合 220

第二节 管理人员的配备 225

第三节 组织文化 234

本章小结 240

主要名词与术语 240

思考与训练 240

创业小知识 243

第十章 组织变革与创新 245

第一节 组织变革概述 246

第二节 管理组织变革 251

第三节 组织创新 256

本章小结 264

主要名词与术语 264

思考与训练 265

创业小知识 268

第五部分 领导工作 271

第十一章 领导 271

第一节 领导概述 272

第二节 领导理论 276

第三节 领导艺术 290

本章小结 294

主要名词与术语 294

思考与训练 295

创业小知识 298

第十二章 激励 299

第一节 激励概述 300

第二节 激励理论 304

第三节 激励的方法 318

本章小结 321

主要名词与术语 321

思考与训练 322

创业小知识 325

第十三章 沟通 327

第一节 沟通概述 328

第二节 沟通的障碍与克服 334

第三节 组织冲突与管理 339

本章小结 343

主要名词与术语 343

思考与训练 344

创业小知识 346

第六部分 控制工作 349

第十四章 控制 349

第一节 控制概述 350

第二节 控制过程 355

第三节 控制方法 361

本章小结 368

主要名词与术语 368

思考与训练 369

创业小知识 371

参考文献 373

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