- 作 者：龚勋主编；董洪清，汪滕副主编
- 出 版 社：武汉：武汉大学出版社
- 出版年份：2016
- ISBN：9787307177055
- 标注页数：182 页
- PDF页数：190 页
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0 绪论 1
0.1 战略管理案例教学概述 1
0.2 战略管理案例教学的组织和引导 6
0.3 战略管理案例的学习过程 16
0.4 战略管理案例教学范例 27
战略管理概论 40
1 战略与战略管理 40
1.1 实训目的 40
1.2 实训准备 40
1.3 基础知识 40
1.4 实践教学案例 43
1.5 实训步骤 50
1.6 实训项目——竞争战略沙盘金蝶ERP认知 50
战略分析 52
2 愿景、使命与战略目标 52
2.1 实训目的 52
2.2 实训准备 52
2.3 基础知识 52
2.4 实践教学案例 53
2.5 实训步骤 63
2.6 实训项目——企业的愿景与使命调研 63
3 企业外部环境分析 65
3.1 实训目的 65
3.2 实训准备 65
3.3 基础知识 65
3.4 实践教学案例 68
3.5 实训步骤 74
3.6 实训项目——高校发展PEST分析 74
4 企业内部环境分析 76
4.1 实训目的 76
4.2 实训准备 76
4.3 基础知识 76
4.4 实践教学案例 78
4.5 实训步骤 82
4.6 实训项目——中国汽车行业自主品牌SWOT分析 82
战略制订 85
5 公司层战略 85
5.1 实训目的 85
5.2 实训准备 85
5.3 基础知识 85
5.4 实践教学案例 88
5.5 实训步骤 93
5.6 实训项目——企业经营决策模拟（TOP-BOSS）实验 93
6 经营层战略 97
6.1 实训目的 97
6.2 实训准备 97
6.3 基础知识 97
6.4 实践教学案例 99
6.5 实训步骤 105
6.6 实训项目——现代企业经营决策原理 105
7 国际化战略 109
7.1 实训目的 109
7.2 实训准备 109
7.3 基础知识 109
7.4 实践教学案例 110
7.5 实训步骤 115
7.6 实训项目——华为公司国际化战略探讨 116
战略实施 119
8 战略与资源配置 119
8.1 实训目的 119
8.2 实训准备 119
8.3 基础知识 119
8.4 实践教学案例 121
8.5 实训步骤 138
8.6 实训项目——核心能力评价体系构建：以韩国三星公司为例 139
9 战略与公司治理 142
9.1 实训目的 142
9.2 实训准备 142
9.3 基础知识 142
9.4 实践教学案例 143
9.5 实训步骤 149
9.6 实训项目——金蝶K3ERP系统实训演练 149
10 战略与组织机构 150
10.1 实训目的 150
10.2 实训准备 150
10.3 基础知识 150
10.4 实践教学案例 150
10.5 实训步骤 157
10.6 实训项目——建立组织模拟结构与公司制度 157
11 多元化战略实施 159
11.1 实训目的 159
11.2 实训准备 159
11.3 基础知识 159
11.4 实践教学案例 159
11.5 实训步骤 165
11.6 实训项目——鄂尔多斯集团多元化发展案例分析 165
战略控制 173
12 战略控制与评价 173
12.1 实训目的 173
12.2 实训准备 173
12.3 基础知识 173
12.4 实践教学案例 174
12.5 实训步骤 179
12.6 实训项目——平衡记分卡解读 180
参考文献 182