以观众为中心博物馆的新实践

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引言 1

第一章理论：以观众为中心的路径转向 9

第一节重视观众 9

第二节变动的领导组织：身份转变的契机 20

第三节变革的轨迹 27

第二章个案研究 46

第一节在历史中寻找未来 48

丹佛艺术博物馆：建立可持续的以观众为中心的实践策略 49

第二节观众的沉浸式参与 61

一、城市博物馆：玩耍的力量 62

二、鲁尔区博物馆：经由改造性利用和设计而建立的联系 68

三、明尼苏达历史中心：学习型团队的启发 79

第三节重振传统博物馆 88

一、底特律美术馆：重置以观众为中心的里程碑式博物馆 89

二、加州奥克兰博物馆：多元化的公众 101

三、哥伦布艺术博物馆：作为社区日常生活的博物馆 110

第四节创造社会变革 123

凯文葛罗夫艺术博物馆：作为公共文化的博物馆 124

第五节博物馆实践的批判态度 139

一、范阿贝博物馆：激进与好客的碰撞 140

二、丹佛当代艺术博物馆：超越藏品的体验 150

第三章结语：以观众为中心的多重路径与机构变革 159

附录A 方法 174

附录B 丹佛艺术博物馆中成人观众的展厅活动 176

附录C 底特律美术馆观众留言板的构成 178

参考文献 179

致谢 191

以观众为中心 博物馆的新实践