全功率团队

作者：杰夫·斯马特
出版社：新世界出版社
出版年份：2018
ISBN：9787510456626
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前言如何让团队全功率运行？ 1

第1章优先事项从“为什么”开始，到“是什么”结束 17

与使命紧密关联：从“为什么”开始 22

正确：确保优先事项与时俱进 30

明确：学会做减法决策 38

如何找出最关键的优先事项？ 44

第2章用人让招聘准确率从50％提升至90％ 51

诊断：应用“技能-意愿”牛眼图 55

部署：开除，调岗，招聘A级选手 63

计分卡：优先事项和用人的衔接点 71

物色：在人际圈中寻求推荐 73

选拔：A级招聘法 75

说服：五条法则与五项战术 83

发展：通过实践与指导进行有效学习 93

第3章关系发挥集体效应，使整体远大于部分之和 101

协调：为优先事项与关键行动而沟通 107

忠诚：忠于使命，忠于领导，忠于彼此 114

挑战：创造超越认知的伟大 140

第4章等于 PWR分值的计算与提升 153

结语现在轮到你了 189

致谢 193

领导者胜任力列表 197

延伸阅读 203

袖珍卡片 207