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全功率团队
  • 作 者:杰夫·斯马特
  • 出 版 社:新世界出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787510456626
  • 标注页数:207 页
  • PDF页数:223 页
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前言 如何让团队全功率运行? 1

第1章 优先事项 从“为什么”开始,到“是什么”结束 17

与使命紧密关联:从“为什么”开始 22

正确:确保优先事项与时俱进 30

明确:学会做减法决策 38

如何找出最关键的优先事项? 44

第2章 用人 让招聘准确率从50%提升至90% 51

诊断:应用“技能-意愿”牛眼图 55

部署:开除,调岗,招聘A级选手 63

计分卡:优先事项和用人的衔接点 71

物色:在人际圈中寻求推荐 73

选拔:A级招聘法 75

说服:五条法则与五项战术 83

发展:通过实践与指导进行有效学习 93

第3章 关系 发挥集体效应,使整体远大于部分之和 101

协调:为优先事项与关键行动而沟通 107

忠诚:忠于使命,忠于领导,忠于彼此 114

挑战:创造超越认知的伟大 140

第4章 等于 PWR分值的计算与提升 153

结语 现在轮到你了 189

致谢 193

领导者胜任力列表 197

延伸阅读 203

袖珍卡片 207

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