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- 作 者:杰夫·斯马特
- 出 版 社:新世界出版社
- 出版年份:2018
- ISBN:9787510456626
- 标注页数:207 页
- PDF页数:223 页
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前言 如何让团队全功率运行? 1
第1章 优先事项 从“为什么”开始,到“是什么”结束 17
与使命紧密关联:从“为什么”开始 22
正确:确保优先事项与时俱进 30
明确:学会做减法决策 38
如何找出最关键的优先事项? 44
第2章 用人 让招聘准确率从50%提升至90% 51
诊断:应用“技能-意愿”牛眼图 55
部署:开除,调岗,招聘A级选手 63
计分卡:优先事项和用人的衔接点 71
物色:在人际圈中寻求推荐 73
选拔:A级招聘法 75
说服:五条法则与五项战术 83
发展:通过实践与指导进行有效学习 93
第3章 关系 发挥集体效应,使整体远大于部分之和 101
协调:为优先事项与关键行动而沟通 107
忠诚:忠于使命,忠于领导,忠于彼此 114
挑战:创造超越认知的伟大 140
第4章 等于 PWR分值的计算与提升 153
结语 现在轮到你了 189
致谢 193
领导者胜任力列表 197
延伸阅读 203
袖珍卡片 207