煤炭企业2S安全管理模式

第一篇 煤炭企业安全管理现状分析 1

第一章 世界有关国家安全生产现状 5

第一节 美国煤炭企业安全生产现状 5

第二节 日本企业安全卫生管理现状 8

第三节 俄罗斯等国煤矿安全状况 12

第二章 我国安全生产状况 15

第一节 煤矿安全工作 16

第二节 煤矿安全生产现状 17

第三节 安全管理及其发展 24

第三章 煤炭企业安全管理现状 33

第一节 煤矿安全管理 33

第二节 安全检查与传统安全管理 34

第三节 现代安全管理 36

第四节 煤矿安全管理的思考与探索 42

第二篇 不惑之年的协庄煤矿 47

第一章 矿井介绍 49

第一节 矿井生产系统基本情况 49

第二节 煤炭洗选系统 56

第三节 生产组织 58

第二章 安全生产状况回顾 69

第一节 安全事故整体分析 70

第二节 造成事故的十种心理类型 76

第三篇 协庄煤矿2S安全管理模式综述 79

第一章 协庄煤矿2S安全管理模式的理论基础 83

第一节 安全管理方圆论 83

第二节 人本管理层次论 86

第三节 人类需求层次论 87

第二章 协庄煤矿2S安全管理模式 94

第一节 2S安全管理模式的提出与内涵 94

第二节 研究开发“2S模式”的指导思想 100

第三节 “2S安全管理模式”的特征 103

第三章 “2S模式”中的PDCA循环 109

第一节 P阶段——制定计划阶段 110

第二节 D阶段——实施计划阶段 113

第三节 C阶段——检查计划阶段 116

第四节 A阶段——安全整改阶段 117

第四章 “2S模式”的实施效果 119

第四篇 以人为本的安全文化 123

第一章 正向引导教育 127

第一节 正向引导教育的产生 127

第二节 正向引导教育的实施 135

第三节 正向引导教育的“四情”特点 138

第四节 实施正向引导教育的基本方法 142

第五节 正向引导教育实施的效果 145

第二章 创建安全学习型企业，营造安全文化氛围 147

第一节 企业能否成为学习型组织 147

第二节 协庄煤矿的共同愿景 149

第三节 协庄煤矿创建“安全学习型企业”策划 151

第四节 协庄煤矿创建“安全学习型企业”运作效果 156

第三章 4TS管理法 158

第一节 “4TS管理”是煤炭企业安全工作的迫切需要 159

第二节 协庄煤矿“4TS管理”的实施 166

第三节 “4TS管理”在区队的实施 177

第四章 岗位区域联责职工安全联保 184

第一节 群体的管理职能 184

第二节 “联责联保”的实施 186

第三节 “联责联保”的效果 190

第五章 超前预防抓安全 193

第一节 现代安全防灾理论 195

第二节 超前预防的基本方法 196

第三节 超前预防的运作 199

第六章 推行“精细化”作业，创建“精品工程” 205

第一节 推行“精细化”作业，创建“精品工程”概述 205

第二节 总体要求及工作内容 208

第三节 精品工程验收考核办法 212

第七章 安全管理新概念——向事故学习 216

第一节 “向事故学习”的必要性 216

第二节 “向事故学习”的作用 217

第三节 “向事故学习”的途径 220

第八章 纠正岗位责任管理中的“错位” 224

第一节 现场岗位责任管理概述 224

第二节 现场岗位责任制管理过程 227

第三节 现场岗位责任管理中的“错位”现象 229

第四节 协庄煤矿的“纠错”方法 234

第五篇 科技领先的管理系统 239

第一章 全息动态监控保障矿井安全 241

第一节 安全问题引发新思路 241

第二节 全息动态监控原理 243

第三节 煤矿安全管理全息动态监控应用软件 245

第四节 全息动态监控系统操作指南 247

第五节 实施效果评价 254

第二章 采掘工作面安全评估 256

第一节 安全评估的概念与方法 257

第二节 采掘工作面安全评估 262

第三章 技术创新兴企业 273

第一节 出色管理，成功创新 273

第二节 创新为本，科技兴矿 274

第三节 多角化开展科技创新工作 278

第六篇 服务安全的规章制度 297

独立章 协庄煤矿十大安全管理制度 299

第一节 安全生产责任制 299

第二节 安全事故（重大隐患）行政责任追究制 316

第三节 各工种安全生产岗位责任制 324

第四节 安全检查制度 359

第五节 事故隐患排查处理制度 362

第六节 事故分析处理制度 364

第七节 安全奖惩制度 366

第八节 安全例会制度 368

第九节 安全设施竣工验收制度 371

第十节 安全之本在教育 372

参考文献 377