- 作 者：张毅著
- 出 版 社：天津：天津人民出版社
- 出版年份：2018
- ISBN：9787201129495
- 标注页数：229 页
- PDF页数：238 页
请阅读订购服务说明与试读!
订购服务说明
1、本站所有的书默认都是PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。
2、除分上下册或者多册的情况下，一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源238 ≥229页】
图书下载及付费说明
1、所有的电子图书为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。
一、自我管理：领导好自己，才能卓有成效 1
1．要保持领先，就必须时刻否定并超越自己 2
2．失败也是一种机会 7
3．节省一元钱等于净赚一元钱 11
4．善于学习是管理永远不败的根本 14
5．卓越的管理者从不闭塞别人的言路 18
6．要想保持优势必须在此领域做大做强 22
7．无“法”可依，则管理无效 27
8．提升自己的判断力，不盲目跟风 31
二、人事管理：用人所长，通过他人达成目的 35
1．企业里没有无用的人才 36
2．管理要网罗一流人才 40
3．注重人才的培养 44
4．将恰当的人放在最恰当的位置上 48
5．顾客也并不总是对的 51
6．“以人为中心”的人性化管理 55
7．管理要用人不疑疑人也用 59
三、团队管理：用团队精神取代个人英雄主义 63
1．没有完美的个人，只有完美的团队 64
2．注重团队中的薄弱环节 69
3．确定团队最佳管理人数 74
4．凝聚力越大，企业越有活力 77
5．合作，成功的关键 81
6．相互协作的精神 86
7．信任，团结协作的基石 91
四、沟通艺术：领导就是沟通、沟通、再沟通 97
1．平等交流是企业有效沟通的保证 98
2．有效的沟通始于倾听 103
3．正视错误会得到错误以外的东西 107
4．营造宽松的沟通氛围 111
5．沟通可有效解决问题 115
6．给员工一分鼓励回报的是十分的努力 121
7．沟通是企业管理中的重要工具 125
五、激励与领导力：卓越的领导无不是激励大师 129
1．以待遇吸引人，以事业激励人 130
2．适时地引进一条大鲶鱼 134
3．激起员工的竞争意识 139
4．真诚的欣赏和善意的赞许 143
5．倾注你的全部激情 148
6．激励员工自发地工作 152
7．给药加点糖，效果会更好 156
8．想收获必先付出 160
六、有效决策：领导者，决策者 165
1．有效预测是英明决策的前提 166
2．认识到问题就等于解决了一半 169
3．后继有人，才能保持长久生命力 173
4．成功始于果敢的决策 177
5．得到多少往往取决于你能知道多少 181
6．时刻保持危机意识 186
7．速度决定竞争成败 191
8．以小胜大，以弱胜强 195
9．商品价格定得越高越能畅销 198
七、向上管理：修炼逆向领导力 203
1．气魄大方可成大，起点高才能至高 204
2．放弃也是一种智慧 209
3．不能缺乏远见和洞察力 212
4．不要总盯着下属的错误 216
5．没有员工的满意，就没有顾客的满意 220
6．要使顾客经常受益 224
7．以人为师与以书为师同等重要 227