点此搜书

国有企业招标风险防控100例
  • 作 者:落杰著
  • 出 版 社:北京:人民出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787010196381
  • 标注页数:220 页
  • PDF页数:235 页
  • 请阅读订购服务说明与试读!

文档类型

价格(积分)

购买连接

试读

PDF格式

9

立即购买

点击试读

订购服务说明

1、本站所有的书默认都是PDF格式,该格式图书只能阅读和打印,不能再次编辑。

2、除分上下册或者多册的情况下,一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源235 ≥220页】

图书下载及付费说明

1、所有的电子图书为PDF格式,支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读;可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。

2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)

3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。

上篇·基本问题 3

一、什么是招标采购 3

二、招标采购有哪些类型 3

三、招标采购的参与主体有哪些 5

四、招标采购的基本原则是什么 6

五、招标采购的风险有哪些 7

六、招标采购风险防控的依据是什么 7

七、招标采购风险防控的主要环节是什么 9

八、国有企业招标采购风险防控的必要性是什么 10

九、国有企业招标采购风险防控的有效方法是什么 10

十、企业招标监督人员如何依法监督维护企业合法权益 11

十一、招标监督人员的职业素养是什么 16

十二、招标监督人员开展监督工作的注意事项有哪些 20

中篇·风险防控要点 25

一、招标的风险防控要点 25

二、投标的风险防控要点 26

三、组建评标委员会的风险防控要点 27

四、开标的风险防控要点 27

五、评标的风险防控要点 28

六、定标与签约的风险防控要点 29

下篇·案例分析 33

一、招标风险防控案例 33

案例1明招暗定 33

案例2追加采购规避招标 37

案例3签订虚假合同规避招标 39

案例4未批先招 40

案例5变相改变招标方式 43

案例6擅自改变采购方式 45

案例7招标公告发布不当 47

案例8修改招标公告 49

案例9资格预审主体不当 51

案例10标段划分不当 54

案例11技术规范不合理 55

案例12否决条款不合法 57

案例13认定方式存在漏洞 60

案例14限制品牌 62

案例15限制区域业绩 64

案例16业绩要求不符合实际需要 67

案例17关键指标前后不一致 69

案例18引用国家标准有误 70

案例19评标方法不当 72

案例20评标标准不具体 73

案例21不公布分值和权重 75

案例22合同条款规定不当 77

案例23招标文件售卖时间不足 78

案例24编制投标文件时间不足 80

案例25变相组织单独踏勘 81

案例26招标文件澄清时间不当 82

案例27滥用标底 84

案例28规定最低投标限价 85

案例29透露潜在投标人信息 87

案例30随意终止招标 89

二、投标风险防控案例 90

案例31招标人的关联单位投标 90

案例32母公司与子公司同时投标 92

案例33授权多个代理商投标 93

案例34非法变更联合体 94

案例35为两个潜在投标人购买招标文件 95

案例36串通报价 96

案例37借资质投标 98

案例38资质混用 100

案例39业绩证明不符 102

案例40行贿骗标 103

三、组建评标委员会风险防控案例 105

案例41评标专家的抽取时间不当 105

案例42不随机抽取评标专家 106

案例43评标专家资格不够 108

案例44评标委员会构成比例不当 110

案例45不主动回避 111

案例46泄露评标专家名单 114

四、开标风险防控案例 116

案例47推迟开标时间 116

案例48接收逾期送达的投标文件 117

案例49投标文件密封性的检查主体不当 119

案例50投标文件密封异议 120

案例51未按要求密封投标文件 121

案例52唱标错误 123

案例53异议的时间不当 125

案例54越权否决 126

五、评标风险防控案例 128

案例55评标期间异议 128

案例56评标时间过短 130

案例57明示倾向 131

案例58暗示倾向 133

案例59随意更换专家 135

案例60未及时回避 137

案例61擅离值守 139

案例62分工不当 142

案例63轻易否决投标 143

案例64评分异常 144

案例65重新打分 145

案例66擅改分数 147

案例67推诿不为 151

案例68拒发澄清 153

案例69拒判真伪 154

案例70审查不细 156

案例71评审错误 158

案例72擅改评标标准 160

案例73忽略初审 162

案例74权责不清 164

案例75擅降资格 166

案例76两个报价 167

案例77否决依据不足 169

案例78附条件推荐 171

案例79变相征询意向 174

案例80接受倾向 176

案例81高价中标 178

案例82澄清增加采购量 181

案例83电话澄清 183

案例84当面澄清 185

案例85滥用澄清 187

案例86接受主动澄清 188

案例87拒绝签字 191

案例88索要投标文件 192

案例89私下接触投标人 193

案例90泄露信息 196

案例91干预评标 198

案例92干预推荐 200

案例93拒不接受监督 202

六、定标与签约案例 204

案例94附条件定标 204

案例95擅自确定中标人 206

案例96滥用履约能力审查 208

案例97拒签合同 211

案例98阴阳合同 212

案例99串通变更合同 214

案例100违法转包 216

参考文献 219

后记 220

购买PDF格式(9分)
返回顶部