自驱动团队

作者：赵英，张双霞著
出版社：北京：机械工业出版社
出版年份：2019
ISBN：7111608837
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第一部分什么是自驱动团队 1

第一章重要性一清晰度矩阵 2

第二章自驱动团队的巨大能量 8

第三章激发隐性驱动力的四大步骤 14

第四章创建引领性指标的四大步骤 18

第二部分团队自驱力七步法：如何创建自驱动团队 23

第五章责任打散：重塑团队结构 26

第六章目标对接：将战略目标分解到团队责任中 36

第七章成果交付：团队成员自我管理的核心 48

第八章协议对赌：全流程自驱力打造 60

第九章平台支援：自驱动团队的平台化经营 71

第十章信息互换：自驱动团队内部的协作与沟通 84

第十一章业务创先：自驱动团队的真正使命 91

第三部分对症下药：如何改造传统团队为自驱动团队 103

第十二章状态诊断 104

第十三章努力红利与顶端优势 113

第十四章消除对抗与激发善意 129

第十五章唤醒责任与寻求反馈 155

第十六章区分段位与关键问题 176

第四部分：团队关系与自驱力维系 197

第十七章 20个典型问题及回应 198

结语 249