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- 作 者:(英)伊夫·多兹,米科·科索宁著
- 出 版 社:北京:中国市场出版社
- 出版年份:2009
- ISBN:9787509205075
- 标注页数:241 页
- PDF页数:257 页
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为什么快公司要有快战略? 1
第1部分 战略敏捷度 1
快速战略博弈:诺基亚如何战胜爱立信和摩托罗拉英特尔凭什么领先…… 2
战略敏捷度的挑战:快公司每天都在做的事 17
IBM如何成为会跳舞的大象 36
第2部分 推动战略敏捷度 55
快战略之一:战略敏锐性 56
快战略之二:共同承诺 80
快战略之三:促进资源流畅 97
第3部分 重塑战略敏捷度 121
战略敏捷度——失而复得 122
提高认知能力:诺基亚的流程及其他 141
激发斗志:面对危机HP和IBM有何不同 166
创建柔性组织:诺基亚如何成为柔性公司 183
公司高层的变革 196
快战略:四家公司的历程对比 207
慢公司病:成功的魔咒是什么? 221
只有快公司才能生存 234
缩写词 240