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- 作 者：陈超主编
- 出 版 社：上海：复旦大学出版社
- 出版年份：2008
- ISBN：9787309062779
- 标注页数：204 页
- PDF页数：213 页
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案例一 海南航空的崛起与成长 1
案例二 达美航空公司（Delta Air Lines）的财务困境、破产重组与并购 58
案例三 招商银行的经营与公司治理 64
案例四 两面神资本集团公司（Janus Capital Group Inc．）的竞争与成长 81
案例五 北京城建的股权分置改革与投资因素 97
案例六 丰田汽车（Toyota Motor Corporation）的成长与全球扩张战略 109
案例七 长江电力的公司债融资 116
案例八 安进（AMGEN）公司的外部扩张战略 126
案例九 青岛啤酒上市融资与成长战略 132
案例十 科比房（KB Home）公司的起伏 151
案例十一 世茂股份的股权结构与股权分置改革 169
案例十二 纽约银行收购梅隆金融公司 174
案例十三 福田汽车的绩效 186
案例十四 凯玛特（Kmart）的破产重整与并购 194