- 作 者：李浇，支海宇主编
- 出 版 社：沈阳：东北财经大学出版社
- 出版年份：2009
- ISBN：9787811226096
- 标注页数：203 页
- PDF页数：212 页
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模块一 人力资源规划 1
实训一 人力资源需求分析与预测 1
实训二 人力资源供给分析与预测 7
实训三 人力资源综合平衡分析 12
实训四 人力资源规划的编写 17
模块二 工作分析 30
实训一 组织结构设计 30
实训二 撰写工作分析实施方案 38
实训三 工作分析的方法选择 45
实训四 编制职位说明书 54
模块三 人力资源获取前的准备 60
实训一 编制招聘计划 60
实训二 制作招聘广告 66
实训三 选择招聘广告的发布渠道 72
模块四 人员甄选和录用 77
实训一 筛选简历 77
实训二 面试 86
实训三 录用 94
模块五 人力资源培训 104
实训一 培训会务管理 104
实训二 人力资源培训方法—角色扮演法 110
实训三 人力资源培训方法—游戏法 114
实训四 培训需求分析 116
模块六 职业生涯管理 127
实训一 职业倾向测评 127
实训二 个人职业生涯规划 135
实训三 组织职业生涯管理 142
模块七 劳动力流动管理 150
实训一 员工离职管理 150
实训二 企业员工内部流动管理 156
模块八 绩效与薪酬管理 161
实训一 绩效考核方案的制订 161
实训二 绩效反馈面谈 165
实训三 薪酬方案设计 171
模块九 劳动关系管理 181
实训一 劳动关系的建立 181
实训二 劳动合同的订立 186
实训三 劳动合同的中止、变更、解除、续订与终止 197
主要参考文献 203