- 作 者：郭国庆主编
- 出 版 社：北京：中国人民大学出版社
- 出版年份：2008
- ISBN：9787300092782
- 标注页数：338 页
- PDF页数：350 页
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第1章 国际营销概论 1
第1节 全球化的市场与国际化的企业 1
第2节 国际营销与国际营销学 4
第3节 国际营销的主要理论依据 15
第4节 中国企业的国际营销 19
案例 21
案例1—1 阿里巴巴与雅虎的并购合作 21
案例1—2 中国工程机械行业遭遇“斩首式”并购 27
第2章 进入国际市场 33
第1节 进入国际市场的方式 33
第2节 间接出口 38
第3节 直接出口 41
第4节 国外生产 44
案例 49
案例2—1 华晨汽车出口欧洲 49
案例2—2 雷克萨斯掘金美国豪华车市场 53
第3章 国际营销的经济环境 58
第1节 世界经济 59
第2节 国别市场的经济环境 64
第3节 市场规模 71
第4节 经济特性 75
案例 79
案例3—1 中国—东盟自由贸易区中的中国企业商机 79
案例3—2 新加坡助推苏州工业园区 84
第4章 国际营销的文化环境 88
第1节 文化与国际营销 88
第2节 国际营销中的营销环境分析 90
第3节 营销道德和社会责任 97
第4节 文化差异与文化适应 102
案例 108
案例4—1 孔子学院在世界 108
案例4—2 好莱坞的全球化 111
第5章 国际营销的政治环境 116
第1节 政治与国际营销 116
第2节 国际营销的政治环境 119
第3节 东道国的政治干预 124
第4节 政治环境的分析评估 131
案例 135
案例5—1 明基并购西门子手机之痛 135
案例5—2 中海油竞购优尼科 138
第6章 国际营销的法律环境 143
第1节 国际法系基础 143
第2节 母国与东道国的法律环境 146
第3节 知识产权保护 150
第4节 争端解决 154
案例 157
案例6—1 沃尔玛遭遇中国工会 157
案例6—2 APP纸业的“中国之痒” 161
第7章 国际营销的战略思考 166
第1节 国际营销的市场细分 166
第2节 细分市场的评估与选择 176
第3节 国际营销战略 179
案例 186
案例7—1 华为坚毅的国际化之路 186
案例7—2 全球化的曼联 190
理论新进展 194
第8章 国际营销的产品策略 196
第1节 全球品牌管理 196
第2节 产品的标准化和差异化 203
第3节 产品在国际市场的完善 206
第4节 产品线管理 211
案例 216
案例8—1 海尔电冰箱在全球化下的二次创新战略 216
案例8—2 宝洁在中国的“润妍之痛” 221
第9章 国际营销的渠道策略 226
第1节 国际市场的批发和零售 226
第2节 国际渠道的设计 232
第3节 国际渠道的管理 237
第4节 国际营销渠道的新进展 240
案例 246
案例9—1 北京奥运特许经营计划 246
案例9—2 联想和戴尔的渠道之争 250
理论新进展 254
第10章 国际营销的价格策略 255
第1节 定价基础 255
第2节 出口定价 260
第3节 跨国公司定价 264
第4节 国际营销的定价挑战 270
案例 272
案例10—1 沃尔玛从天天平价到价格竞争 272
案例10—2 “价格屠夫”格兰仕 276
理论新进展 280
第11章 国际营销的促销策略 281
第1节 国际营销中的广告 281
第2节 国际营销中的人员推销 291
第3节 国际营销中的销售促进 295
第4节 国际营销中的公共关系 298
案例 301
案例11—1 水井坊借道图谋国际市场 301
案例11—2 芝华士在中国的奢华 305
第12章 国际营销的计划、组织、执行与控制 310
第1节 国际营销中的计划 310
第2节 国际营销中的组织 317
第3节 国际营销中的执行 322
第4节 国际营销中的控制 326
案例 329
案例12—1 娃哈哈与达能纷争 329
案例12—2 雷诺日产的“双城记” 333
参考文献 337