- 作 者：王瑞永编著
- 出 版 社：北京：人民邮电出版社
- 出版年份：2009
- ISBN：9787115193513
- 标注页数：249 页
- PDF页数：262 页
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第一章 采购部职能及考核设计 1
第一节 采购部职能 2
一、采购部职能概述 2
二、采购部组织结构 2
三、采购部职能分解 8
第二节 采购部考核设计 9
一、关键业绩指标 9
二、胜任素质模型 10
三、考核指标设计 21
四、绩效考核细则 24
五、关键问题解决 24
第二章 采购计划岗位 25
第一节 采购计划主管 26
一、关键业绩指标 26
二、胜任素质模型 27
三、考核指标设计 27
四、绩效考核细则 30
五、关键问题解决 33
第二节 采购计划专员 34
一、关键业绩指标 34
二、胜任素质模型 35
三、考核指标设计 35
四、绩效考核细则 38
五、关键问题解决 40
第三节 采购预算专员 41
一、关键业绩指标 41
二、胜任素质模型 42
三、考核指标设计 42
四、绩效考核细则 45
五、关键问题解决 47
第三章 供应商管理岗位 49
第一节 供应商管理经理 50
一、关键业绩指标 50
二、胜任素质模型 51
三、考核指标设计 51
四、绩效考核细则 52
五、关键问题解决 54
第二节 供应商开发主管 55
一、关键业绩指标 55
二、胜任素质模型 56
三、考核指标设计 56
四、绩效考核细则 59
五、关键问题解决 61
第三节 供应商管理主管 62
一、关键业绩指标 62
二、胜任素质模型 63
三、考核指标设计 63
四、绩效考核细则 66
五、关键问题解决 69
第四节 供应商质量主管 70
一、关键业绩指标 70
二、胜任素质模型 71
三、考核指标设计 71
四、绩效考核细则 74
五、关键问题解决 75
第五节 供应商管理工程师 76
一、关键业绩指标 76
二、胜任素质模型 77
三、考核指标设计 77
四、绩效考核细则 80
五、关键问题解决 82
第六节 供应商管理专员 83
一、关键业绩指标 83
二、胜任素质模型 84
三、考核指标设计 84
四、绩效考核细则 87
五、关键问题解决 89
第四章 采购检验岗位 91
第一节 采购检验主管 92
一、关键业绩指标 92
二、胜任素质模型 93
三、考核指标设计 93
四、绩效考核细则 96
五、关键问题解决 99
第二节 采购检验专员 100
一、关键业绩指标 100
二、胜任素质模型 101
三、考核指标设计 101
四、绩效考核细则 104
五、关键问题解决 105
第五章 采购成本控制 107
第一节 采购成本控制主管 108
一、关键业绩指标 108
二、胜任素质模型 109
三、考核指标设计 109
四、绩效考核细则 112
五、关键问题解决 112
第二节 采购成本控制专员 113
一、关键业绩指标 113
二、胜任素质模型 114
三、考核指标设计 114
四、绩效考核细则 117
五、关键问题解决 117
第六章 采购合同与结算 119
第一节 采购合同主管 120
一、关键业绩指标 120
二、胜任素质模型 121
三、考核指标设计 121
四、绩效考核细则 124
五、关键问题解决 124
第二节 采购结算专员 125
一、关键业绩指标 125
二、胜任素质模型 126
三、考核指标设计 126
四、绩效考核细则 129
五、关键问题解决 129
第七章 网络采购 131
第一节 网络采购主管 132
一、关键业绩指标 132
二、胜任素质模型 133
三、考核指标设计 133
四、绩效考核细则 136
五、关键问题解决 137
第二节 网络采购专员 138
一、关键业绩指标 138
二、胜任素质模型 139
三、考核指标设计 139
四、绩效考核细则 142
五、关键问题解决 145
第八章 国际采购 147
第一节 国际采购经理 148
一、关键业绩指标 148
二、胜任素质模型 149
三、考核指标设计 149
四、绩效考核细则 151
五、关键问题解决 153
第二节 国际采购主管 154
一、关键业绩指标 154
二、胜任素质模型 155
三、考核指标设计 155
四、绩效考核细则 158
五、关键问题解决 161
第三节 国际采购专员 162
一、关键业绩指标 162
二、胜任素质模型 163
三、考核指标设计 163
四、绩效考核细则 166
五、关键问题解决 167
第九章 采购部管理岗位 169
第一节 采购总监 170
一、关键业绩指标 170
二、胜任素质模型 171
三、考核指标设计 171
四、绩效考核细则 173
五、关键问题解决 176
第二节 生产采购经理 177
一、关键业绩指标 177
二、胜任素质模型 178
三、考核指标设计 178
四、绩效考核细则 179
五、关键问题解决 181
第三节 生产采购主管 182
一、关键业绩指标 182
二、胜任素质模型 183
三、考核指标设计 183
四、绩效考核细则 186
五、关键问题解决 190
第四节 零售采购经理 191
一、关键业绩指标 191
二、胜任素质模型 192
三、考核指标设计 192
四、绩效考核细则 194
五、关键问题解决 195
第五节 零售采购主管 198
一、关键业绩指标 198
二、胜任素质模型 199
三、考核指标设计 199
四、绩效考核细则 202
五、关键问题解决 207
第六节 服务采购经理 208
一、关键业绩指标 208
二、胜任素质模型 209
三、考核指标设计 210
四、绩效考核细则 211
五、关键问题解决 213
第七节 服务采购主管 214
一、关键业绩指标 214
二、胜任素质模型 215
三、考核指标设计 215
四、绩效考核细则 218
五、关键问题解决 220
第八节 项目采购经理 221
一、关键业绩指标 221
二、胜任素质模型 222
三、考核指标设计 223
四、绩效考核细则 224
五、关键问题解决 226
第九节 项目采购主管 228
一、关键业绩指标 228
二、胜任素质模型 229
三、考核指标设计 229
四、绩效考核细则 232
五、关键问题解决 233
第十节 工程材料采购经理 234
一、关键业绩指标 234
二、胜任素质模型 235
三、考核指标设计 236
四、绩效考核细则 237
五、关键问题解决 240
第十一节 工程材料采购主管 242
一、关键业绩指标 242
二、胜任素质模型 243
三、考核指标设计 243
四、绩效考核细则 246
五、关键问题解决 249