- 作 者：陈宇学主编
- 出 版 社：北京：中共中央党校出版社
- 出版年份：2008
- ISBN：9787503539701
- 标注页数：327 页
- PDF页数：334 页
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第一章 引论 1
第一节 会计与财务：为组织创造价值 1
第二节 财务会计概念框架：理解会计信息的基础 6
第三节 会计循环：提供会计信息的基本方法 22
第四节 财务管理价值观念 26
第二章 财务报表阅读 34
第一节 财务报表的含义和种类 34
第二节 资产负债表阅读 42
第三节 利润表阅读 52
第四节 现金流量表阅读 54
第五节 所有者权益变动表及财务报表附注阅读 56
附录：中国石油化工股份有限公司的财务报表 58
第三章 财务报表分析 65
第一节 财务报表分析方法概述 65
第二节 财务报表的趋势分析和结构分析 66
第三节 财务报表的比率分析 68
第四节 企业财务状况的综合分析 82
第五节 财务报表分析的局限性 87
附录：中国石化股份有限公司财务报表分析案例 89
第四章 企业筹资管理 91
第一节 企业筹资管理概述 91
第二节 权益性筹资 97
第三节 负债筹资 103
第四节 经营杠杆和财务杠杆 113
第五节 资本结构 119
附录：“尚德”公司海外上市案例 125
第五章 营运资金管理 129
第一节 营运资金管理概述 129
第二节 现金管理 134
第三节 应收账款管理 140
第四节 存货管理 151
附录：海尔的零营运资本管理案例 159
第六章 投资管理 163
第一节 投资管理概述 163
第二节 项目投资管理评价的基本方法 165
第三节 证券投资评价方法 180
附录：正确选择投资回收期计算方法的实例 193
第七章 利润分配管理 196
第一节 利润分配理论概述 196
第二节 股利政策 201
第三节 股票分割与回购 213
附录：海尔股利政策案例分析 219
第八章 成本费用管理 224
第一节 成本费用概述 224
第二节 目标成本管理 228
第三节 标准成本管理 237
第四节 作业成本管理 249
附录：宏大公司目标成本管理案例分析 252
第九章 全面预算管理 255
第一节 全面预算管理概述 255
第二节 全面预算管理制度框架和模式 259
第三节 全面预算管理的内容 263
附录：华润集团全面预算管理的创新实践 272
第十章 企业风险管理 277
第一节 风险管理概述 277
第二节 COSO企业风险管理框架 282
第三节 我国的企业风险管理 287
附录：中航油风险管理失败案例分析 297
第十一章 企业业绩评价 301
第一节 企业业绩评价概述 301
第二节 企业业绩评价的传统方法 303
第三节 企业业绩评价：EVA 311
第四节 企业业绩评价：平衡计分卡 316
附录：四川长虹业绩评价体系案例 321
后记 328