
- 作 者:王海文,薛迥文,张锦娴著
- 出 版 社:北京:人民邮电出版社
- 出版年份:2009
- ISBN:9787115197344
- 标注页数:153 页
- PDF页数:162 页
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第一篇 战略观察 3
1+1+1:民营企业家的产业布局&赵民 3
民营企业的治理策略&李培恩 6
如何在现有企业中打造突破性业务&王海文 13
走过地狱到天堂的距离&崔自力 16
生存靠棉袄,发展要思考&薛迥文 20
战略与文化:河堤与河水&韦华伟 26
应对通胀压力的企业供应之道&吕谋笃 31
制造企业谨防进入盲目技术创新的误区&包仲南 36
中国企业跨国并购热潮的冷思考&卢静 41
并购过程中的企业文化融合&洪军 46
第二篇 人力资本 53
你能培养出“许三多”吗&安士辉 53
企业应该建立对岗位价值评估的正确认识&朱松 56
正确认识KPI体系&吴学飞 60
绩效考核中强制分布法的运用&张磊 64
新《劳动合同法》下的绩效管理体系设计&王斌 68
不同市场环境下销售人员绩效薪酬体系设计&陈睿 曲飞宇 74
薪酬变革——人力资源管理中的“外科手术”&祖太明 78
股权激励——力在内功&梁瑞芳 83
第三篇 营销策略 91
中国营销30年&郝士恒 91
婴幼儿奶粉促销的误区和建议&张锦娴 97
五粮液和茅台的品牌战略点评&许海平 101
“品牌时代”医药行业的品牌问题&熊威 104
培育卓越的营销文化&韦华伟 111
论当前民营企业营销体系普遍存在的问题&周晓荣 115
让顾客成为你的资产&安士辉 何训 119
第四篇 管理艺术 129
如何有效管理董事会&赵民 129
万科应该向ZARA学习&许朝辉 135
领导你的领导力&安士辉 137
山大王大战书呆子:管理要看人&赵民 142
团队领导——科学和艺术的结合&徐曼 145
学会站在巨人的肩膀上——标杆研究&王晓峰 149