- 作 者：赵一兵编著
- 出 版 社：北京：中国商业出版社
- 出版年份：2009
- ISBN：9787504463449
- 标注页数：407 页
- PDF页数：416 页
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总经理的公众形象 3
总经理的仪表与举止规范 3
总经理的公众形象规范 9
总经理的管理艺术与形象魅力 13
总经理的科学决策艺术 29
总经理果断决策的方略 29
决策实施的最佳方案 38
总经理的用权方略 51
总经理用权的原则 51
总经理如何用权下命令 55
总经理用权的禁忌 63
总经理的放权策略 73
总经理权力分配原则 73
总经理的授权艺术 75
企业各部门的职务权限 87
总经理的管理艺术 99
总经理如何激发下属的潜能 99
总经理必须具备的管理手段 114
总经理的经营管理重点 134
总经理识人的方法 147
总经理识人的重点与技巧 147
总经理识人选人的标准 158
总经理必须警惕识人的误区 167
总经理选拔聘用人才的技能 181
总经理如何找到最优秀的人才 181
总经理挖掘人才的最佳窍门 199
总经理如何选择各类人才 213
总经理如何选择各类专职人员 213
总经理为企业打造专家顾问团的方法 237
总经理必须知道的用人规律 241
总经理用人的最佳策略 247
总经理营造企业凝聚力的方法 247
总经理如何激励下属树立信心 275
总经理如何对下属论功行赏 303
总经理管人的最佳秘诀 321
严格纪律，批评教育 321
总经理如何避免企业的人才流失 361
总经理解雇下属的方法 379
总经理管人治人的策略 384