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新主人翁管理
  • 作 者:高贤峰著
  • 出 版 社:北京:人民出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787010077109
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引子 1

第一章 没有烧起来的第一把火 1

一、离职风波:严格管理陷尴尬 3

二、矛盾重重:座谈会上的发现 10

三、蓦然回首:制度执行四步曲 16

第二章 一切惩罚都是为了“不执行” 31

一、系统策划:制度优化方案 33

二、制度盘点:令人沮丧的员工制度知晓率 37

三、重在理念:制度宣贯的技巧 40

四、制度辅导:管理者要做研究制度的专家 44

五、离职管理:预警机制立奇功 51

六、典型固化:增强制度的敬畏感 55

第三章 发现奖励的盲点 63

一、奖励什么:简单问题的复杂答案 65

二、两个案例:揭开激励的两层面纱 68

三、激励失衡:普遍存在的激励现状 75

四、“意外”发现:“多数人麻木症”与“客场激励” 80

第四章 实施内在激励 91

一、成就展室:多方营造成就土壤 93

二、巧比妙喻:成就感的“放大器”与“缩小器” 100

三、化繁为简:破解机会激励的两难问题 108

四、大获全胜:全面开花的激励创新 119

第五章 唤醒感恩之心 127

一、心魔发作:营销副总终离职 129

二、两个故事:升职落空后的F经理 137

三、心理按摩:唤醒感恩之心 144

四、根治心魔:心魔透视与感恩文化 147

第六章 智斗“归错于外”的心魔 157

一、归错他人:总裁领教心魔淫威 159

二、课堂展示:归错他人的三种方法 165

三、心魔擒拿:专治“归错于他人”的绝招 175

四、归错环境:自身可控因素法 179

五、截杀思维:归错于外的高级形式 184

第七章 探寻思想管理的方法 191

一、英雄所见:企业需要思想管理 193

二、重审“利”“害”:利害观不一致会怎样 201

三、解答疑问:两层真理理论 209

四、纠错扶正:思想管理的两个根本任务 215

第八章 回归利益与思想的结合 225

一、乘胜追击:初探利益与思想的结合之道 227

二、以史为鉴:老师的独特视角 233

三、两大原则:理念的匹配与还原 238

四、人本循环:利益与思想结合的模式 246

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