经理人员的职能

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第一部分有关合作系统的基本思考第1章导论 3

第2章个体与组织 7

第3章合作系统中的物质限制与生物限制 17

第4章合作系统中的心理因素与社会因素 27

第5章合作行动的原则 33

第二部分正式组织的理论和结构第6章正式组织的定义 45

第7章正式组织理论 56

第8章复合正式组织的结构 65

第9章非正式组织及其同正式组织的关系 77

第三部分正式组织的构成要素第10章专业化的基础和种类 87

第11章诱因的经济性 95

第12章权力理论 108

第13章决策环境 123

第14章机会主义理论 133

第四部分合作系统中的组织职能第15章经理人员的职能 143

第16章管理过程 155

第17章经理人员责任的性质 170

第18章结论 187

附录日常事务中的心理 197

本书作者所提及的代表性论著 218