问鼎一个外企Sales到VP的心路历程

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1.“业绩不重要！” 1

2.为什么要远走德国面试 16

3.面对结局难看的临危翻盘，赢真的那么重要吗 28

4.业绩出色也会被炒 43

5.新经理遭遇美式管理的硬着陆 59

6.团队组建在崩溃前夜 73

7.中美文化差异下的交流 89

8.组织调整后必然阵痛 105

9.和美女同事出差的浪漫 117

10.遇到了与美国总裁的One On One 126

11.被刺儿头的下属削权 141

12.新年Kick Off 151

13.团队Review 164

14.中了对手的反间计 176

15.销售，让女孩子走开 191

16.“数字”和“政治”重如山“人情”和“方案”薄如纸 202

17.长恨此生非我有，何时忘却营营？ 214

18.巴厘岛的战略和曼谷取经 231

19.业务和管理成功的诀窍是“两个都要” 242

20.重在疏通管理过程 260

21.应对越级汇报的下属 269

22.“个人赢”和“业务赢”的区别和联系 279

23.团队不能一团和气，上下抱团太紧 295

24.大利益背后是各种势力明争暗斗的大乱局 309

25.超级大单的哲学 321

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