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- 作 者:杨海,吴亚德,吴羡主编
- 出 版 社:北京:人民交通出版社
- 出版年份:2008
- ISBN:9787114072970
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第一篇 总则 3
第一章 项目背景 3
第二章 项目管理思路 5
第三章 项目管理机构 9
第四章 项目管理目标 15
第二篇 施工准备阶段第五章 招标 19
第六章 勘察设计 23
第七章 项目科研与咨询 27
第八章 征地拆迁管理 29
第九章 设计交底与联合复测 33
第十章 开工 36
第三篇 施工阶段第十一章 质量管理 43
第十二章 进度管理 52
第十三章 费用管理 56
第十四章 合同管理 60
第十五章 监理管理 71
第十六章 安全生产管理 73
第十七章 环境保护管理 77
第十八章 信息化管理 80
第十九章 工程档案管理 82
第二十章 材料供应管理 89
第二十一章 风险管理 92
第二十二章 廉政建设管理 95
第二十三章 财务管理 97
第四篇 施工收尾阶段第二十四章 交工验收 101
第二十五章 缺陷责任期管理 105
第二十六章 竣工验收 108
第二十七章 其他后续服务 110
第五篇 沟通、协调与其他第二十八章 会议 113
第二十九章 协调 116
第三十章 宣传 118
第三十一章 报表 119
第三十二章 行政公文 121