- 作 者：王松江主编
- 出 版 社：昆明：云南科技出版社
- 出版年份：2008
- ISBN：9787541631061
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前言 1
一、创新 1
二、全面创新 1
三、项目导向企业全面创新管理选题的由来 2
四、项目及项目管理 8
五、项目管理常用的理论方法 8
六、结束语 10
第一章 项目导向企业技术创新管理 11
一、项目导向企业工期/时间创新管理 13
二、项目的成本创新管理方案 17
三、项目导向企业质量创新管理 39
四、项目导向企业安全生产创新管理 79
五、项目导向企业环境保护创新管理 101
六、项目导向企业技术创新管理协同运行机理 106
七、项目导向企业技术创新管理实施过程中应注意的问题 108
八、基于挣值理论的项目导向企业风险挣值管理 110
第二章 项目导向企业科技创新管理 119
一、项目导向企业信息化能力提升创新管理 119
二、项目导向企业科技成果引进消化吸收创新管理 123
三、项目导向企业自主科技研发能力提升创新管理 151
四、项目导向企业科技创新管理协同运行机理 190
第三章 项目导向企业机制创新管理 192
一、岗位评估 192
二、岗位职责、岗位能力评估 204
三、人力资源培养 206
四、错误控制 224
五、学习型组织 225
六、项目导向企业机制创新管理协同运行机理 228
第四章 项目导向企业全面创新风险管理 231
一、项目风险识别 232
二、项目风险估测 234
三、项目风险评价 236
四、项目风险处理 238
第五章 项目导向企业创新管理对策措施 246
一、管理对策 246
二、组织对策 252
三、市场营销对策 258
第六章 项目导向企业全面创新管理绩效评价 266
一、技术创新管理绩效评价表格 267
二、科技创新管理绩效评价表格 296
三、机制创新管理绩效评价表格 303