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建筑工程操作实用指导
  • 作 者:黄家城编著
  • 出 版 社:北京:中国建筑工业出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787112107551
  • 标注页数:332 页
  • PDF页数:343 页
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第1篇 建筑工程前期运作 3

第1章 基本建设程序 3

1.1 基本建设程序简述 3

1.2 建筑工程基本建设程序 5

1.3 建筑工程中的责任主体 6

第2章 项目的前期工作 10

2.1 建筑工程项目前期工作程序 10

2.2 建筑工程项目前期工作概要 11

第3章 勘察与设计 23

3.1 建筑工程勘察 23

3.2 建筑工程设计 24

第4章 建筑工程的报建 37

4.1 基本报建程序 37

4.2 建筑工程招投标 38

4.3 建筑工程施工承包合同 42

4.4 建筑工程施工报建 42

第2篇 建筑工程施工过程管理第5章 建筑工程基础知识 47

5.1 建筑基本知识 47

5.2 民用建筑的构造组成 50

第6章 建筑工程施工准备 63

6.1 建设单位开工前的准备工作 63

6.2 监理单位开工前的准备工作 64

6.3 施工单位开工前的施工准备 65

第7章 勘察设计单位的服务管理 69

7.1 设计交底与图纸会审 69

7.2 一些技术问题的处理 71

7.3 施工过程验收 72

第8章 建设单位的施工过程管理 73

8.1 施工过程中的协调管理 73

8.2 施工过程中对施工现场管理 74

第9章 施工单位的土建施工过程管理 76

9.1 施工测量 76

9.2 建筑垂直运输机械和脚手架 80

9.3 地基与基础工程施工过程管理 89

9.4 地下防水工程施工过程管理 114

9.5 钢筋混凝土工程施工过程管理 125

9.6 砖砌体工程施工过程管理 139

9.7 装饰工程施工过程管理 143

9.8 屋面工程施工过程管理 155

9.9 单层工业厂房的施工过程管理 170

第10章 建筑设备施工过程管理 182

10.1 给排水工程施工过程管理 182

10.2 电气工程施工过程管理 195

10.3 通风空调工程施工过程管理 202

10.4 电梯安装工程施工过程管理 209

10.5 智能建筑工程施工过程管理 214

第11章 施工进度管理 223

11.1 施工进度计划的策划 223

11.2 施工进度计划的编制 224

11.3 施工进度计划的实施 226

11.4 施工进度计划的管理 227

第12章 造价与合同管理 229

12.1 工程造价管理 229

12.2 建设工程合同管理 238

第13章 监理单位的施工过程管理 247

13.1 施工过程中监理工作概要 247

13.2 建筑工程施工安全监理 259

第14章 安全文明施工 271

14.1 施工现场管理 271

14.2 安全生产管理 276

14.3 附图 279

第3篇 建筑工程竣工验收 287

第15章 竣工验收概论 287

15.1 竣工验收的分类 287

15.2 竣工验收的实施要点 288

第16章 竣工验收中常见问题 291

16.1 资料问题 291

16.2 外观问题 293

第17章 竣工验收的程序和组织 306

17.1 施工单位竣工预验 307

17.2 监理单位竣工初验 308

17.3 建设单位竣工验收 310

第18章 竣工验收备案 315

18.1 竣工验收备案程序及要求 315

18.2 竣工验收资料实例 317

第19章 建筑工程交付使用须知 324

19.1 建筑工程的使用 324

19.2 建筑工程的保修与回访 326

19.3 质量投诉的处理 329

参考文献 331

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