- 作 者：田金信主编
- 出 版 社：北京：高等教育出版社
- 出版年份：2009
- ISBN：9787040247251
- 标注页数：233 页
- PDF页数：245 页
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第1章 建设项目管理概论 1
第一节 建设项目管理的基本概念 1
第二节 工程项目的建设程序 6
第三节 工程项目管理模式 9
第四节 工程项目管理的类型及任务 15
思考题 23
第2章 建设项目可行性研究与经济评价 24
第一节 建设项目可行性研究 24
第二节 建设项目经济评价与决策 30
思考题 39
第3章 建设项目采购与合同管理 41
第一节 建设项目采购管理概述 41
第二节 建设项目采购活动中的承发包模式 42
第三节 建设项目采购活动中的招投标 43
第四节 建设工程施工合同管理 51
第五节 工程施工索赔 63
思考题 66
第4章 施工项目管理组织 67
第一节 施工项目管理组织原理 67
第二节 施工项目经理部 74
第三节 施工项目经理 78
第四节 施工项目经理责任制 82
思考题 84
第5章 施工项目质量管理 85
第一节 施工项目质量计划 85
第二节 施工项目质量控制 88
第三节 质量管理统计分析方法 94
第四节 施工项目质量检查与验收 106
思考题 116
第6章 施工项目进度管理 118
第一节 施工项目进度计划 118
第二节 施工项目进度控制 122
思考题 131
第7章 施工项目成本管理 133
第一节 施工项目成本管理概述 133
第二节 施工项目成本计划 139
第三节 施工项目成本控制 143
第四节 施工项目成本核算 151
思考题 154
第8章 施工项目资源管理 155
第一节 施工项目资源管理概述 155
第二节 施工项目人力资源管理 158
第三节 施工项目材料管理 162
第四节 施工项目机械设备管理 165
第五节 施工项目技术管理 171
第六节 施工项目资金管理 177
思考题 180
第9章 施工项目职业健康安全与环境管理 182
第一节 施工项目职业健康安全与环境管理概述 182
第二节 施工项目安全控制 185
第三节 施工项目环境管理 195
思考题 202
第10章 施工项目风险管理 203
第一节 施工项目风险管理概述 203
第二节 施工项目风险的识别 206
第三节 施工项目风险衡量 210
第四节 施工项目风险防范策略与措施 215
思考题 220
第11章 工程项目竣工验收与交接 221
第一节 工程项目竣工验收 221
第二节 工程项目的交接与回访保修 223
思考题 226
第12章 项目后评价 227
第一节 项目后评价概述 227
第二节 项目后评价的步骤、方法与指标 230
思考题 232
主要参考文献 233