群峰一线开 三峡地区企业管理案例

纲举目张——长江机床有限责任公司依靠战略管理起死回生 1

规律不可违——“三峡集锦”人造景观建设失误原因分析 12

凤凰涅磐——宜昌民富汽车销售租赁服务有限公司管理困惑与再造 17

火烧坪之火——长阳火烧坪高山农业发展之路 25

实施差异化营销拓展个人金融业务——招商银行宜昌支行个人金融业务的发展对策 36

唇齿相依——宜昌市商业银行的银企双赢策略 47

发展特色经济 开拓国际市场——记湖北长友现代农业股份有限公司的成长之路 53

亦醉亦醒谈营销——枝江酒业股份有限公司市场营销辩证法 64

成本制胜——中国长江电力股份有限公司的生产成本管理 72

提高企业管理效率的成功实践——宜昌纺织机械有限公司实施ERP前后 81

激励为本——湖北宜昌安琪酵母股份有限公司的人才策略 88

把握环境差异 开拓区域市场——溢美堂公司广州地区2000年市场营销计划分析 98

以全面预算为主线加强财务管理——宜昌市市政建设工程公司的尝试 106

猴王没落之路——一起公司治理失败的典型样本 113

蕴于产权关系中的审计风险——湖北兴隆会计师事务有限责任公司一次诉讼遭遇战 124

财务之枢——青云公司财务管理的实践 132

回归自然 体验文化——三峡车溪民俗风景区的旅游开发 144

三峡春常在——长江三峡风景名胜区宜昌景区环境保护 148

从“三峡第一漂”到“中国第一漂”——九畹溪旅游开发及景区管理实践 159

众星拱月——宜昌国际大酒店的企业文化建设 169

人力资源开发重在有效——长江三峡旅游公司人力资源管理 175

不找市长找市场——湖北宜化集团有限责任公司市场营销策略 183

知己知彼，百战不殆——华润科技开发有限责任公司营销环境分析 191

合同即圣经——三峡工程合同管理索赔实例 198

防微杜渐——三峡右岸混凝土质量检查及处理情况 210

百年大计，安全第一——RCC碾压混凝土围堰一期工程安全监测纪实 219

管理信息系统开发分析——康正药业公司系统开发方案设计 231