- 作 者：影响力中央研究院教材专家组编著
- 出 版 社：北京：电子工业出版社
- 出版年份：2009
- ISBN：9787121076084
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第1章 明：明确6S管理的功能 1
1.1 走近6S管理 2
工具 6S整理—必要物与不必要物基准表 12
案例讨论 某卷烟厂的6S管理 14
1.2 6S管理的8种功能 15
工具 6S管理宣传标语 25
案例讨论 伊力特实业股份有限公司6S管理显效果 26
本章小结 27
第2章 营：营造6S管理到位的工具 29
2.1 6S管理到位实施的PDCA循环 30
工具 6S评分表 55
案例讨论 某企业推行6S管理的6个阶段 56
2.2 推进6S管理的7种工具 57
工具 6S效果检查表 78
案例讨论 某电子公司开展的6S管理 80
本章小结 81
第3章 操：操作6S管理的实务 83
3.1 5S管理实务 84
工具 6S管理之5W1H法 96
案例讨论 从灰尘看整理 97
3.2 第6个S—安全实务 98
工具 每周防火巡查记录表 108
案例讨论 某厂火灾事故的处理 109
3.3 可视化管理 110
工具 可视化管理之事例 120
案例讨论 6S管理与可视化管理有效结合 121
本章小结 123
第4章 督：监控6S管理有效实施的策略 124
4.1 现场巡视和高效跟进相结合 125
工具 日常巡视登记表 130
案例讨论 某化肥厂的员工代表季度巡视车间工作制度 131
4.2 激励机制辅佐 132
工具 激励作业人员的10种非物质方法 138
案例讨论 新领导如何激励下属 139
4.3 奖惩机制铺垫 141
工具 作业人员奖惩登记表 150
案例讨论 日照钢铁集团的奖惩制度 150
本章小结 151
第5章 尝：展示6S管理全面实施后的效果 152
5.1 实现管理合理化，夯实管理基础 153
工具 消防器材日常点检表 156
案例讨论 某企业的6S管理 157
5.2 6S管理能够增强员工齐心协力的归属感 158
工具 6S创意申报表 160
案例讨论 6S管理提升员工素质 160
5.3 6S提升企业竞争力 162
工具 6S管理水平各阶段示意图 163
案例讨论 6S管理有助于提升企业竞争力 164
本章小结 165
后记 166
参考文献 168