企业教练发挥员工潜能的管理艺术

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第1章　无答案时代的管理 1

答案隐藏在哪里 1

从上游产业到下游产业的答案转移 2

答案变动的实质是权力的转移 5

部下为本的管理模式 8

分散化的答案 10

搭建便于收集答案的组织结构 11

上司与部下是亲密的合作伙伴 19

第2章　什么是企业教练 31

支持部下个性发展的管理体系 31

每个部下都具有无限的潜能 38

所有答案都掌握在部下手中 46

上司的提问是激发部下潜能的最好方法 52

上司为本的管理模式VS部下为本的管理模式 58

第3章　企业教练的5种核心技巧 61

企业教练的技巧 61

第4章　企业教练能够让企业得到更好的发展 119

什么是成果 119

怎样增加成果 129

企业导入企业教练的理由 134

企业教练的终极目标是“整个组织的潜能发挥” 141

企业教练 发挥员工潜能的管理艺术