- 作 者：孙学敏主编
- 出 版 社：北京：经济管理出版社
- 出版年份：1994
- ISBN：7800259439
- 标注页数：427 页
- PDF页数：459 页
请阅读订购服务说明与试读!
订购服务说明
1、本站所有的书默认都是PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。
2、除分上下册或者多册的情况下，一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源459 ≥427页】
图书下载及付费说明
1、所有的电子图书为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。
第一部分 企业组建管理 1
1 企业形式的选择 3
1．1 企业经济性质类型 3
1．2 企业经营形式及其法律规定 10
1．3 企业形式的选择 24
2 企业的设立 33
2．1 企业法人基本知识 33
2．2 企业登记程序和登记注册事项 41
3．1 规范性股份公司的组建 49
3 股份制企业的组建 49
3．2 现有企业的股份制改造 54
3．3 股份制企业集团的组建 64
4 企业组织机构的设置及信息流动 71
4．1 研究企业组织机构设置及信息流动的意义 71
4．2 组织机构设置的一般理论 72
4．3 企业组织机构设置的国际常式 79
4．4 股份公司的权能结构 90
5．1 企业营销的一般理论 95
第二部分 企业运行管理 95
5 企业营销管理 95
5．2 营销技术与方法举要 108
6 生产管理 125
6．1 生产过程与生产类型 125
6．2 生产过程的组织 131
6．3 生产过程的几种典型组织形式 144
6．4 准时化生产方式（JIT） 150
7 物资管理 159
7．1 物资的分类 159
7．2 物资消耗定额 161
7．3 物资储备定额 169
7．4 物资供应计划 172
7．5 库存量的控制 174
7．6 设备管理 186
8 质量管理 202
8．1 产品质量及质量标准 202
8．2 质量管理的发展 204
8．3 质量管理的内容 208
8．4 质量保证体系 214
8．5 质量管理与电子计算机 222
9 人事劳动管理 225
9，1 新型的企业劳动人事制度 225
9．2 劳动组织 228
9．3 劳动定额 237
9．4 员工的激励 244
9．5 人员的培训、评价和选拔 248
第三部分 企业发展管理 257
10 发展管理与企业发展战略管理 257
10．1 企业发展管理的意义 257
10．2 企业发展战略的实质 262
10．3 企业发展战略的制订过程 265
10．4 企业发展战略文本系统 270
10．5 企业发展战略的实施 274
11．1 行业发展趋势的分析 281
11 企业发展战略分析 281
11．2 行业竞争结构分析 289
11．3 不同市场结构的战略选择 298
12 企业名牌战略 310
12．1 名牌战略的意义 311
12．2 名牌产品的概念与特征 317
12．3 名牌战略的基本内容 326
13．1 从产品经营到资本经营的转变 355
13 资本经营与企业扩张 355
13．2 企业购并扩张效应分析 357
13．3 企业购并与扩张形式的比较分析 365
13．4 目标企业的产业环境分析 376
13．5 目标企业的财务状况分析 379
14 企业形象管理 388
14．1 企业形象管理的意义 388
14．2 企业身份 393
14．3 企业身份的传播与企业形象的确立 401
参考文献 423