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代序 1

作者序 1

1 迈向管理的新传统 1

1．1 被忽略的区域 4

2 成长的意愿与获胜的技能 23

2．1 难达中型企业规模 25

1．2 何处及如何竞争 26

2．2 成长的意愿 26

2．3 获胜的技巧 30

2．4 成长的冒险与挑战 31

3 游击策略 41

3．1 “何处竞争”对抗“如何竞争” 44

3．4 创新：成功的竞争利器 49

3．3 利基的创造与领导 61

3．4 建工优势 66

4 有效率的组织 81

4．1 求变面面观 87

4．2 企业赢家的致胜策略 97

5 最高主管：企业赢家 125

5．1 赢家如何发愤工作 129

5．2 赢家如何竞争 134

6 面临困境的公司 151

6．1 对付问题的方法 154

6．2 到底发生了什么事 169

7 综合规划 173

7．1 克雷研究公司 176

7．2 ADP公司的冲击 194

7．3 气体封存公司的胜利小组 208

8 企业家的公司 225

8．1 企业化经营的三项工作 228

8．2 结论如何 243