- 作 者：（美）布莱特著；张希诚译
- 出 版 社：北京：中国工人出版社
- 出版年份：1992
- ISBN：7500812493
- 标注页数：185 页
- PDF页数：213 页
请阅读订购服务说明与试读!
订购服务说明
1、本站所有的书默认都是PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。
2、除分上下册或者多册的情况下，一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源213 ≥185页】
图书下载及付费说明
1、所有的电子图书为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。
1 本书概要 1
2 高科技时代的定义 9
2．1 高科技的普遍化 12
2．2 新世界的来临 14
2．3 “高科技”的定义 15
2．4 创新的尺度 16
2．5 产品的采用阶段 19
2．6 效率的尺度 20
3 高科技公司和传统公司的差异 23
3．1 高科技管理有助于竞争优势 29
3．2 高科技公司 32
4 透过优异的作为以提高管理效果 35
4．1 建立信心、自豪及工作热忱 38
4．2 管理实务 40
4．3 运用期望的心理 41
4．4 管理实务 43
4．5 安排及运用偶发事件 43
4．6 管理实务 44
4．7 管理运作程序 45
4．8 管理实务 46
5 通往优异的业绩之路——英特尔（INTEL）公司的快道 49
5．1 英特尔公司的快道 51
5．2 高科技世界的管理 56
6 追求卓越的表现——激发员工的自信、自豪及工作热忱 59
6．1 管理实务 71
6．2 管理实务之一：提供学习工作经验的机会 72
6．3 管理实务之二：放任式的授权 75
6．4 管理实务之三：运用标帜及口号 79
6．5 管理实务之四：提供促使员工追求成就的高昂兴致 83
7 追求卓越的管理成效——运用期望心理激发对工作成就的憧憬和工作热忱 89
7．1 期望的来源 93
7．2 管理实务之五：发掘存在于工作环境中的期望 98
7．3 管理实务之六：让期望表白清楚 102
7．4 管理实务之七：达成一致的期望组合 107
8 达成卓越的管理表现——如何安排偶发事件及影响他人 113
8．1 你应该激励及控制自己的员工吗 117
8．2 管理实务之八：发展出广泛的理想并传达给员工知道 124
8．3 管理实务之九：集中注意于重要事情 128
8．4 管理实务之十：果断地全权授权 133
8．5 管理实务之十一：让属下有面临竞争的迫切意识 138
8．6 管理实务之十二：促成有效行动 142
9 追求卓越的表现——运用过程以达成所要的偶发事件 145
9．1 管理实务之十三：察觉状况 150
9．2 管理实务之十四：论功行赏 158
9．3 管理实务之十五：目标绩效 162
9．4 管理实务之十六：临危不乱 167
10 追求卓越的管理表现——结论 173
达成卓越表现的管理实务施行计划 180
附录：有关本书所采用的调查方法之说明 183