
- 作 者:黄光国著
- 出 版 社:北京:中国友谊出版公司
- 出版年份:1993
- ISBN:7505705784
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大陆版《王者之道》序言 1
台湾版《王者之道》自序 3
第一章 性恶论 7
第一节 基本假设 8
第二节 适用范围 9
第三节 相反效果 15
第四节 人性自利 20
第一节 合法权 32
第二章 势:领导者的权力基础 32
第二节 酬赏权 35
第三节 惩罚权 37
第四节 知识权 40
第五节 参考权 43
第六节 相对权力 45
第三章 虚静之心:领导者的基本修养 48
第一节 致虚守静 48
第二节 兼陈万物 51
第三节 危机意识 58
第四章 法与术:领导者的类型 68
第一节 领导的向度与类型 68
第二节 三国人物的“法”与“术” 74
第五章 法:规章制度 89
第一节 因道全法 89
第二节 法之特性 96
一、客观性 96
二、公开性 97
三、可行性 98
四、强制性 99
五、普遍性 100
六、适应性 104
第三节 法治社会的心理基础 107
第六章 术:实践的技巧 113
第一节 治吏不治民 113
第二节 虚壹而静 118
第三节 因任而授官 124
第四节 循名而责实 128
第五节 计功而行赏 136
第七章 王:高阶领导者 140
第一节 法:顾全大体 141
一、系统观照力 141
二、组织的创立与消灭 146
三、产品的创立与消灭 151
第二节 术:因道全法 154
一、道:经营理念 154
二、法:规章制度 159
三、道、天、地、将、法 164
第八章 相:中阶层干部 171
第一节 法:运筹惟幄 171
一、副系统观照力 171
二、个人决策的“有限理念模式” 172
三、群体决策的“利理模式” 180
第二节 术:锋芒内敛 196
一、法术之难行 198
二、驭龙之术 199
三、去好去恶,设利益之道 204
四、锋芒内敛 206
五、单一议题的改革者 212
第九章 将:基层干部 214
第一节 法:执行计划 215
一、用兵之法,教戒为先 215
二、一人学战,教成十人 217
三、每变皆习,乃授其兵 219
四、将之所指,莫不前死 220
第二节 术:知、信、仁、勇、严 224
一、智:因敌之变化而取胜 225
二、信:令素信者,与众相得 226
三、仁:同滋味而共安危 228
四、勇:挟义而战 229
五、严:爱设于先,威设于后 232
参考文献 236
台湾版《王者之道》后记 238