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王者之道
  • 作 者:黄光国著
  • 出 版 社:北京:中国友谊出版公司
  • 出版年份:1993
  • ISBN:7505705784
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大陆版《王者之道》序言 1

台湾版《王者之道》自序 3

第一章 性恶论 7

第一节 基本假设 8

第二节 适用范围 9

第三节 相反效果 15

第四节 人性自利 20

第一节 合法权 32

第二章 势:领导者的权力基础 32

第二节 酬赏权 35

第三节 惩罚权 37

第四节 知识权 40

第五节 参考权 43

第六节 相对权力 45

第三章 虚静之心:领导者的基本修养 48

第一节 致虚守静 48

第二节 兼陈万物 51

第三节 危机意识 58

第四章 法与术:领导者的类型 68

第一节 领导的向度与类型 68

第二节 三国人物的“法”与“术” 74

第五章 法:规章制度 89

第一节 因道全法 89

第二节 法之特性 96

一、客观性 96

二、公开性 97

三、可行性 98

四、强制性 99

五、普遍性 100

六、适应性 104

第三节 法治社会的心理基础 107

第六章 术:实践的技巧 113

第一节 治吏不治民 113

第二节 虚壹而静 118

第三节 因任而授官 124

第四节 循名而责实 128

第五节 计功而行赏 136

第七章 王:高阶领导者 140

第一节 法:顾全大体 141

一、系统观照力 141

二、组织的创立与消灭 146

三、产品的创立与消灭 151

第二节 术:因道全法 154

一、道:经营理念 154

二、法:规章制度 159

三、道、天、地、将、法 164

第八章 相:中阶层干部 171

第一节 法:运筹惟幄 171

一、副系统观照力 171

二、个人决策的“有限理念模式” 172

三、群体决策的“利理模式” 180

第二节 术:锋芒内敛 196

一、法术之难行 198

二、驭龙之术 199

三、去好去恶,设利益之道 204

四、锋芒内敛 206

五、单一议题的改革者 212

第九章 将:基层干部 214

第一节 法:执行计划 215

一、用兵之法,教戒为先 215

二、一人学战,教成十人 217

三、每变皆习,乃授其兵 219

四、将之所指,莫不前死 220

第二节 术:知、信、仁、勇、严 224

一、智:因敌之变化而取胜 225

二、信:令素信者,与众相得 226

三、仁:同滋味而共安危 228

四、勇:挟义而战 229

五、严:爱设于先,威设于后 232

参考文献 236

台湾版《王者之道》后记 238

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