- 作 者：周永亮，刘洪兵编著
- 出 版 社：北京：机械工业出版社
- 出版年份：2009
- ISBN：9787111258964
- 标注页数：198 页
- PDF页数：209 页
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第1章 “冬天”意味着什么 1
中小企业的咏叹调 1
大型企业巨头的恐慌与隐忧 4
企业领袖们看“冬天” 12
学者们看“冬天” 16
“冬天”的非典型特征 21
“冬天”究竟意味着什么 34
第2章 邻居们如何“过冬” 50
“冬天”，企业进化的自然选择 50
日本的“冬天”：十年寒流下的艳丽樱花 53
“寒冷”的美国：战胜恐怖大萧条的超级大战 70
“冬天”不来，“春天”无息 81
第3章 标杆企业如何“过冬” 83
GE归核“过冬”：退一步，进两步 83
IBM转型“过冬”：华丽而实用的大转身 87
鸿海内功“过冬”：在利润的刀锋上跳舞 92
华为“技术棉袄”的威力：“冬天来了”的集结号 98
万科的“拐点”：积极自救，应变“过冬” 101
联想“进攻过冬”：重启多元化战略 104
为什么有些企业永远没有“冬天” 108
第4章 中国企业如何“过冬” 109
幸运的少数与炼狱的多数 109
正确的“过冬”思维是能够“过冬”的前提 111
商界领袖的“过冬经” 114
战略还是策略：中国企业的“过冬招数”有哪些 120
第5章 “冬天的阳光”在哪里 155
转变思维，认清危机本质，将危险变成机会 155
提升转型，实现危机后的持续成长 179
附录 核心产品是企业“过冬”和发展的“棉衣” 195