
- 作 者:哈洛尔德·康茨,西里尔·奥登纳尔著;李忠凡,胡秀英译
- 出 版 社:工人出版社
- 出版年份:1985
- ISBN:
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目录 1
(上册) 1
第一篇 管理科学的基础 1
第一章 管理:科学、理论和实践 3
第二章 管理分析的类型 15
第三章 管理者及其外在环境 38
附:案例研究 58
第二篇 规划 65
第四章 规划的本质和目的 68
第五章 目标 107
第六章 决策 131
第七章 策略和政策 169
第八章 制定有效的规划 187
附:案例研究 210
第三篇 组织 221
第九章 组织的本质和目的 223
第十章 部门的划分 239
第十一章 直线与幕僚的职权关系 277
第十二章 分权 301
第十三章 建立有效的组织 338
附:案例研究 360
(下册) 371
第四篇 任用 371
第十四章 任用的本质和目的 373
第十五章 对管理者的评价 391
第十六章 如何选择管理者 408
第十七章 管理者的发展与训炼 434
附:案例研究 456
第五篇 领导 467
第十八章 管理和人的因素 469
第十九章 沟通 488
第二十章 激励 510
第二十一章 领导 542
附:案例研究 563
第六篇 控制 573
第二十二章 控制的系统和程序 575
第二十三章 控制技术 599
第二十四章 整体绩效的控制 627
第二十五章 直接控制:确保有效的管理 641
附:案例研究 660