经营决策与案例

目录 1

第一讲经营决策概述 1

一、经营决策的概念和内容 1

二、经营决策的意义和原则 3

三、经营决策的程序 5

四、经营决策的类型 9

五、经营决策的方法 12

第二讲经营方针决策 15

一、确定经营方针的依据和原则 15

二、经营类型的选择 17

三、生产项目间的相互关系 21

四、各类生产项目的选择 23

五、运用产品边际替代率找出最优的生产组合 29

六、运用线性规划找出最优生产组合 32

第三讲经营规模决策 43

一、经营规模与经济效益的关系 43

二、制约经营规模的因素 45

三、保本分析法 47

四、运用保本分析法找出规模经济界限 50

五、运用贡献毛益分析法调整生产项目和规模 54

第四讲基本建设投资与固定资产更新改造决策 61

一、基本建设投资的经济效果 61

二、货币的时间价值 63

三、基本建设投资决策 69

四、固定资产更新改造决策 77

一、农机具使用的经济效果与经济界限 85

第五讲农机具选型、配套与使用决策 85

二、选择性农业机械化决策 89

三、农机具选型与配套决策 95

四、农机具使用决策 100

第六讲资源分配利用决策 109

一、资源报酬率 109

二、运用亩产比法分派利用土地资源 113

三、运用效率比法合理分派利用劳动力资源 117

四、运用边际产值等于边际成本原则确定资源施用适值 119

五、运用均等边际报酬原则合理分派资源 123

六、n×n分派法 126

第七讲物资储备决策 130

一、物资储备的益处与费用 130

二、物资储备定额决策 132

三、物资储备量控制决策 139

四、订货方式决策 145

五、物资的分类与编号 147

六、仓库管理 148

第八讲物资调运决策 156

一、物资调运的基本要求 156

二、图上作业法及其在物资调运中的应用 158

三、表上作业法及其在物资调运中的应用 170

第九讲 网络法与生产调度决策 180

一、网络法要点 180

二、时间——资源优化案例 188

三、时间——成本优化案例 191

第十讲产品销售策略 196

一、市场和市场调查 196

二、市场竞争策略 201

三、订价策略 203

四、订价方法 210

五、目标市场和销售渠道的选择 216

六、促进销售策略 219

一、经营风险的表现与预防方法 223

第十一讲经营风险对策 223

二、确定性、不确定性和风险性 227

三、不确定型决策 229

四、风险型决策 234

附表1 复利终值系数表 240

附表2 复利现值系数表 244

附表3 复利年金终值系数表 246

附表4 复利年金现值系数表 250

后记 253